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Kollaborative Wertschöpfung: Kundenaktivitäten ALS Basis Neuer Wertschöpfungskonstellationen Für E-Services » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Kollaborative Wertschöpfung: Kundenaktivitäten ALS Basis Neuer Wertschöpfungskonstellationen Für E-Services

ISBN-13: 9783824481903 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 227 str.

Martin Huber
Kollaborative Wertschöpfung: Kundenaktivitäten ALS Basis Neuer Wertschöpfungskonstellationen Für E-Services Huber, Martin 9783824481903 Deutscher Universitats Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Kollaborative Wertschöpfung: Kundenaktivitäten ALS Basis Neuer Wertschöpfungskonstellationen Für E-Services

ISBN-13: 9783824481903 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 227 str.

Martin Huber
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Martin Huber untersucht, wie Kunden in die Neukonzeption und Weiterentwicklung von elektronisch erbrachten Dienstleistungen einbezogen werden konnen. Er zeigt, dass sich Konstellationen schaffen lassen, in denen es durch Kundenaktivitaten zu einer nebenlaufigen Wertschopfung kommt, d.h. zu unintendierten positiven Nutzenveranderungen, die bei anderen okonomischen Akteuren ausgelost werden.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Drama > Shakespeare
Wydawca:
Deutscher Universitats Verlag
Seria wydawnicza:
Markt- Und Unternehmensentwicklung / Markets and Organisatio
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783824481903
Rok wydania:
2004
Wydanie:
2004
Numer serii:
000440469
Ilość stron:
227
Waga:
0.30 kg
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Rahmenbedingungen und Technologiekonzepte Grundlagen der (E-)Service-Entwicklung und Kundenintegration Durchgängige Realisierungsplattform für E-Services Neue Wertschöpfungspotenziale durch kundendominierte E-Services Fallstudien und Prototypen

Dr. Martin Huber promovierte bei Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Organisation der Universität München.

Herkömmliche und elektronische Dienstleistungen (E-Services) sind zu einem zentralen Bestandteil der Wirtschaft geworden. Die Integration des Kunden in den Leistungserstellungsprozess spielt dabei eine bedeutende Rolle, und die Gestaltung dieses Prozesses zählt zu den für den Unternehmenserfolg ausschlaggebenden Faktoren.

Martin Huber untersucht, wie Kunden in die Neukonzeption und Weiterentwicklung von elektronisch erbrachten Dienstleistungen (E-Services) einbezogen werden können. Hierzu entwickelt er einen Bezugsrahmen, der die neuen Wertschöpfungspotentiale für die kundendominierte Entwicklung und Nutzung von E-Services darlegt. Es lassen sich Konstellationen schaffen, in denen es durch Kundenaktivitäten zu einer nebenläufigen Wertschöpfung kommt, d.h. zu unintendierten positiven Nutzenveränderungen, die bei anderen ökonomischen Akteuren ausgelöst werden. Durch illustrative Fallstudien und konkrete Prototypen lassen sich die Zusammenhänge leicht einordnen. Gleichzeitig ermöglicht die formale und abstrakte Darstellung des Bezugsrahmens, den Ansatz in großer Anwendungsvielfalt und -offenheit zu verwenden.



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