Kündigung: Faires Und Wertschätzendes Trennen

ISBN-13: 9783658304287 / Niemiecki / Miękka / 2020 / 50 str.

Oliver Heun-Lechner

Spis treści

1. Trennungsmanagement

- Trennungsprozess in Phasen

- Beteiligte

- Verhalten

2. Ursachen einer personellen Trennung

- Wirtschaftliche Gründe

- Verhalten

- Vertrauen

- Leistungsfähigkeit

3. Risiken einer personellen Trennung

- Reputationsschäden

- Kündigungsanfechtungen

- Leistungsrückgänge

- Fluktuationen

4. Entscheidungsfindung

- Psychologischer Vertrag

- Gerechtigkeitsprinzipien

5. Ziele einer personellen Trennung

6. Grundvoraussetzungen

7. Trennungsgespräch

- Vorbereitung

- Phasen der Gesprächsführung

- Reaktionen

8. Kommunikation

- Kommunikation nach innen

- Kommunikation nach außen

9. Wirkung auf Verbleibende

O autorze

Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Handels- und Industriebetrieben.

Blurb

Oliver Heun-Lechner beschreibt in diesem essential die Inhalte eines Trennungsmanagements und die einzelnen Phasen im Trennungsprozess. Mit personellen Trennungen sind Risiken verbunden, die weiterführend auf den Unternehmenserfolg wirken. Eine soziale, faire und wertschätzende Haltung kann unter Berücksichtigung einer guten Vorbereitung nicht nur Risiken mindern, sondern kann auch zum Profit für Organisation und Betroffene werden.

Der Inhalt

• Trennungsmanagement und Trennungsprozess
• Faire und wertschätzende Haltung als Zugewinn für Organisation und Betroffene
• Vorbereitung und Führen von Trennungsgesprächen
• Gerechtigkeitsprinzipien und ihre Wahrnehmung

Die Zielgruppen

• Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Personalmanagements
• Führungskräfte aller Ebenen, Personalmanager und Berater, Arbeitnehmervertreter

Der Autor

Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Handels- und Industriebetrieben.