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Das Buch vermittelt grundlegende Kenntnisse der Kanban-Methode mit Praktiken und Prinzipien
Es bietet Orientierung, ob und wie Kanban im eigenen Unternehmenskontext nutzbar ist und welche Effekte erwartet werden können
Es gibt praktische Hilfestellungen zum konkreten Einsatz in der eigenen Organisation
Mit einem Vorwort von David J. Anderson, dem Begründer und Pionier der Kanban-Methode in der IT
Kanban ist eine Management-Methode, die Organisationen hilft, ihre Teamarbeit und ihre Dienstleistungen effektiv zu steuern, sich stärker an Kundenerwartungen auszurichten und damit geschäftlich erfolgreicher zu werden. Dieses Buch vermittelt Ihnen einen fundierten Überblick darüber, wie die Arbeit mit Kanban in Ihrem Unternehmen aussehen könnte. Darüber hinaus zeigt es Ihnen, wie Sie direkt mit Ihrem Team oder teamübergreifend mit Kanban starten können. Susanne Bartel gibt Ihnen zunächst einen Überblick über die Motivation für den Einsatz dieser Methode und erläutert wesentliche Grundbegriffe. Danach stellt sie Ihnen knapp und übersichtlich die Prinzipien und Praktiken von Kanban vor. Typische Anwendungsszenarien und Interviews unterstützen Sie dabei, Ihr Verständnis für den konkreten Einsatz von Kanban zu vertiefen. Die Autorin gibt zudem zahlreiche Tipps zur Umsetzung der Methode in die Praxis und zeigt, wie dabei Fehler vermieden werden können. Am Ende jedes Kapitels finden Sie Angebote zur Reflexion und zum Transfer des Gelesenen in Ihr eigenes Umfeld, z.B. in Form von kleinen Aufgaben und Quizfragen.
Susanne Bartel ist eine Kanban-Trainerin, Beraterin und Coach aus Hamburg. Unter der Flagge von flow.hamburg unterstützt sie gemeinsam mit ihrem Mann Andreas Organisationen dabei, Kanban passgenau und zielgerichtet einzuführen und effektiv anzuwenden. Nach dem Studium der Technischen Informatik war sie bei Sun Microsystems zehn Jahre in verschiedenen Rollen - von der Projektingenieurin bis hin zur Programmmanagerin - tätig und hat vielfältige praktische Erfahrungen gesammelt und umfangreiches methodisches Wissen erworben. Im Anschluss an einen berufsbegleitenden MBA hat ihr Weg als Freiberuflerin sie 2009 über Scrum und das agile Coaching zu Kanban geführt. Seitdem ist sie begeistert dabeigeblieben. An Kanban schätzt sie vor allem den sehr wirksamen und menschenorientierten Veränderungsansatz und die oft erstaunlichen Effekte durch die Anwendung vermeintlich einfacher Praktiken. Außerdem kann sie mit Organisationen verschiedenster Branchen auch außerhalb der IT zusammenarbeiten, was stets spannend und bereichernd ist. Sie ist aktives und führendes Mitglied der weltweiten Kanban Community, arbeitet eng mit der David J. Anderson School of Management zusammen und unterstützt die Kanban University unter anderem bei der stetigen Weiterentwicklung des Kanban-Schulungsprogramms. Sie ist Distinguished Fellow der Kanban University, akkreditierte Trainerin und Beraterin.