It-Governance: Leitfaden Für Eine Praxisgerechte Implementierung

ISBN-13: 9783834903259 / Niemiecki / Twarda / 2007 / 292 str.

Martin Frohlich; Kurt Glasner

Opis

Es gibt Worte und Begriffe, die sich innerhalb kurzer Zeit so in dem allgemeinen oder auch nur geschaftsbezogenen Sprachgebrauch ausbreiten, dass sie als selbstverstandlicher Besta- teil des Sprachschatzes angesehen werden und unter gunstigen Umstanden sogar die Weihen der Aufnahme in den Duden erfahren durfen. Gute Kandidaten hierfur scheinen sicherlich die Begriffe Governance, und hier speziell Corporate Governance und IT Governance sowie Compliance zu sein. Nutzt man nun die derzeit wohl grosste und leistungsfahigste Suchmaschine der Welt, um bei aller gebotenen Vorsicht hinsichtlich der tatsachlichen Relevanz der Ergebnisse den Gebrauch der obigen Begriffe im Zeitverlauf zu ermitteln, so erkennt man, dass sich inter- tional die Begriffe Governance und Compliance einer ungebrochenen Haufigkeit der V- wendung erfreuen. Unbestrittener Ausloser hierfur sind die viel zitierten Bilanzskandale um Enron und Worldcom, in deren Gefolge der Sarbanes-Oxley Act im Jahre 2002 verabschiedet wurde. Fur den deutschen Sprachraum ist festzustellen, dass Compliance erst seit ca. zwei Jahren als haufig benutzter Begriff Einzug gefunden hat. PricewaterhouseCoopers hat sich als fuhrende Prufungs- und Beratungsgesellschaft von - ginn an in die inhaltliche Arbeit in diesen Themengebieten aktiv eingebracht. So wurde im vorletzten Jahr eine Publikation zur Corporate Governance in Deutschland erarbeitet PwC05], die die Grundlagen und aktuellen Entwicklungen zusammenstellt. Eine umfassende Darstellung, was diese Fragestellungen fur die Corporate Compliance bedeuten und wie die Unternehmen diesen Anforderungen heute und in Zukunft moglichst umfassend, effektiv und effizient gerecht werden konnen, findet sich in Menz06]."

Recenzje

"'It-Governance' bringt Klarheit in einen bisher zu weiten Teilen unausreichend abgesteckten Bereich. Mit klaren Empfehlungen für IT-Verantwortliche ist das Buch als Leitfaden für eine erfolgreiche Umsetzung hervorragend geeignet." www.it-rezensionen.de, 03.08.2007

"Insgesamt deckt das Buch [...] das gesamte Themenspektrum der IT Governance für die betriebliche Praxis ab - von der Darstellung eines theoretischen Bezugrahmens bis zur Aufbereitung konkreter Handlungshinweise. Vor diesem Hintergrund ist das Buch allen Entscheidungsträgern im Unternehmen ebenso wie den IT-Betriebsverantwortlichen und den im operativen IT-Betrieb Tätigen zur Lektüre und als Nachschlagereferenz zu empfehlen." HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 256/2007

Spis treści

IT-Governance als Bindeglied zwischen Business und IT Zusammenhang zwischen IT-Governance und Corporate Governance Entscheidungsrechte, Organisation sowie Rollen & Verantwortlichkeiten als Prinzipien der IT-Governance Beschreibung von Standards, Rahmenwerken und Best Practices Entscheidungsfelder im IT-Management (z.B. IT-Strategie, Sourcing, Investition & Priorisierung) Praxisbeispiele für die Organisation einer IT-Governance

O autorze

Dr. Martin Fröhlich, Certified Information Systems Auditor (CISA), ist Partner im Bereich Process Assurance von PricewaterhouseCoopers WPG AG, Düsseldorf. Seine Schwerpunkte sind Prüfung und Beratung in den Bereichen Financial Service und IT-Governance.
Dr. Kurt Glasner, ebenfalls CISA, ist Partner bei der PricewaterhouseCoopers WPG AG, Essen. Er leitet den Bereich Performance Improvement. Die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen im Bereich IT- Effectiveness und Projektmanagement.

Blurb

Im Zeichen der Globalisierung gewinnt die Gestaltung effektiver und effizienter IT-gestützter Prozesse für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zunehmende Bedeutung. Gleichzeitig ist eine Ausweitung regulatorischer Anforderungen zu verzeichnen. Eine gute IT-Governance ist ein geeignetes Instrument, diese Herausforderungen zu meistern.

Auf der Basis eines geschlossenen Rahmenwerks werden die unterschiedlichen Aspekte der IT Governance erläutert. Nach einer Einführung in die relevanten Rahmenwerke und Regularien zeigen die Autoren auf, wie IT Governance in der betrieblichen Praxis implementiert werden kann. Die Unternehmensführung gibt den Rahmen für ein IT Governance-Framework vor. Das IT-Management prägt auf dieser Basis die Entscheidungsfelder aus, die dann in der IT-Produktion umgesetzt werden. Ausgewählte Praxisbeispiele veranschaulichen diese Aspekte.

¦ Grundlagen
¦ Standards, Rahmenwerke und Best Practices
¦ IT Governance in der Praxis
¦ Ausgestaltung des IT-Governance-Frameworks
¦ IT-Produktion
¦ Praxisbeispiele

Ein Team von Mitarbeitern von PricewaterhouseCoopers hat die Erfahrungen aus vielen Prüfungs- und Beratungsprojekten in dieses Buch einfließen lassen.