ISBN-13: 9783640369515 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 24 str.
ISBN-13: 9783640369515 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 24 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Wirtschaftspolitisches Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Feindliche Ubernahmen sind eine gefahrliche Angelegenheit fur betroffene Unternehmen. Konnte man meinen. Aber sind feindliche Ubernahmen tatsachlich so bedrohlich wie sie klingen? Wem sind sie gefahrlich? Profitieren neben den Uber-nehmern noch andere davon? Ubernahmen konnen auch den Aktionaren von Grounternehmen, insbesondere denen groer Publikumsgesellschaften, nutzen, indem sie eine "disziplinierende" Wirkung auf die Unternehmensleitung entfalten. Nun, warum mussen Manager uberhaupt "diszipliniert" werden? Und gibt es nicht bereits ausreichend Kontrollorgane innerhalb einer Gesellschaft? Ziel dieser Arbeit ist es, unter anderem, diese Fragen zu klaren. Dabei werden feindliche Ubernahmen und der Markt fur Unternehmenskontrolle, auf dem sich Ubernahmen vollziehen, hinsichtlich ihrer Bedeutung als Kontrollmechanismus fur Publikumsgesellschaften analysiert. Der Verlauf der Arbeit orientiert sich an der Auflosung der Thematik, ob der Markt fur Unternehmenskontrolle ein angemessener Disziplinmechanismus fur Grounternehmen ist. Im ersten Kapitel wird zunachst geklart, warum vor allem Publikumsgesellschaften einer Disziplinierung zu unterwerfen sind. Daraufhin werden Moglichkeiten zur Kontrolle der Unternehmensleitung vorgestellt. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Hintergrunden und dem Wirkungsmechanismus des Marktes fur Unternehmenskontrolle. In diesem Zusammenhang wird auch die Bedeutung der feindlichen Ubernahmen als Disziplinmechanismus verdeutlicht. Das dritte Kapitel stellt die Grenzen der in Kapitel zwei beschriebenen Theorie der Unternehmenskontrollmarktes dar, betrachtet kritisch die Effizienzwirkung von Ubernahmen und befasst sich zum Schluss kurz mit den Anforderungen, die an eine Regulierung von Ubernahmen zu stell