ISBN-13: 9783640859481 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 64 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich VWL - Umweltokonomie, Note: 1,3, Philipps-Universitat Marburg (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), 55 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Umweltgefahrdung, Kinderarbeit und Ausbeutung von Arbeitskraften - kein Kunde, Investor oder Mitarbeiter eines Unternehmens mochte daran beteiligt sein und kein Unternehmen damit in Verbindung gebracht werden. In einer Welt, in der die Ressourcen zunehmend knapper werden, kann es sich kein Unternehmen auf Dauer leisten, seinen Unternehmenserfolg nur an finanziellen Groen auszurichten. Medien decken Missstande in kurzester Zeit auf und viele Unternehmen mussten schmerzlich erfahren, wie teuer offentlicher Druck werden kann. 1995 wollte der Mineralolkonzern Shell die Olplattform Brent Spar in der Nordsee versenken; erst nach dem Widerstand von Greenpeace und offentlicher Kritik entschied man sich fur die umweltfreundlichere Demontage an Land, die rund 41 Millionen Pfund kostete. Der Umsatz von Shell brach zwischenzeitlich um bis zu 50 % ein. Heute berichtet Shell ausfuhrlich uber sein soziales, okologisches und ethisches Engagement. Durch die Unternehmensskandale um Enron und Worldcom stellt die Offentlichkeit einerseits immer hohere Erwartungen an die Unternehmen, zugleich ist das Vertrauen der Offentlichkeit in die Unternehmen gesunken. Daruber hinaus werden Unternehmen vermehrt als Verursacher von Klimaproblemen gesehen. Eine mangelnde Kommunikation birgt daher ein immer groer werdendes finanzielles Risiko. "Legal developments, consumer requirements, technological innovation, and NGO activism are increasingly geared towards sustainability guidelines and the triple-bottom line of economic, social and ecological assessment, measurement, and reporting criteria, rather than traditional, more unidimensional financial reporting standards."