Investitionsentscheidungsprozeß Für Numerisch Gesteuerte Fertigungssysteme (Nc-Maschinen)

ISBN-13: 9783409343718 / Niemiecki / Miękka / 1977 / 310 str.

Horst Wildemann

Opis

In der vorliegenden Untersuchung werden Fragen nach der zweckgerechten Gestaltung, dem wirtschaftlichen Einsatz und nach einer okonomisch-technisch begrundeten Auswahlent scheidung von numerisch gesteuerten Fertigungssystemen vertiefend behandelt. Unter Beach tung theoretischer Erfordernisse und praktischer Notwendigkeiten wird versucht, die Zielvor stellungen, Umweltbedingen, Handlungsalternativen und deren zukunftige Konsequenzen zu klaren, um den Prozess der Investitionsentscheidung rational zu gestalten. Die Untersuchung wendet sich gleichermassen an Leser, die an theoretischen Fragen der Investitions-und Ent scheidungstheorie interessiert sind, wie an den Praktiker, der die bisher angewendeten Ver fahren und Modelle zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen fur verbesserungsbe durftig halt. Die systematische Durchdringung aller entscheidungsrelevanten Merkmale erfolgt in einem sukzessiv ablaufenden Investitionsentscheidungsprozess, dessen Phasen einer Einzeluntersu chung unterzogen werden, welche jeweils die Stufen Problembeschreibung, Kennzeichnung der Einflussgrossen und Aktionsparameter sowie Losungsmoglichkeiten mit ihren Beurteilun gen beinhaltet. Um die unterschiedlichen Auffassungen uber die erforderlichen Datenfel der fur rationale Investitionsentscheidungen widerspruchsfrei zu ordnen, wird vorgeschla gen, die technologische Eignung mit den Merkmalen Zweckeignung, Einsetzbarkeit und Kompatibilitat, die soziale Eignung und die okonomische Eignung festzustellen. Zu diesen Datenfeldern wurde in 22 Unternehmungen, die numerisch gesteuerte Fertigungssysteme einsetzen, eine Befragung durchgef

Spis treści

1. Einleitung.- 1.1 Problembeschreibung.- 1.2 Die Behandlung der Problemstellung in der Literatur.- 1.3 Charakterisierung des gewählten Lösungsansatzes und Gang der Untersuchung.- 2. Kennzeichnung des Entscheidungsfeldes numerisch gesteuerter Fertigungssysteme.- 2.1 Der Systemansatz als Bezugsrahmen zur Beschreibung von Fertigungssystemen.- 2.2 Systemanalyse numerisch gesteuerter Fertigungssysteme.- 2.21 Analyse der Variablen.- 2.22 Analyse der Systemeigenschaften.- 2.23 Wirkungsanalyse.- 2.231 Direkte Wirkungen.- 2.232 Indirekte Wirkungen.- 2.233 Wirkungsinterdependenzen.- 2.3 Zusammenfassung der Anforderungen des Entscheidungsfeldes an den Lösungsweg.- 3. Das Investitions-Entscheidungssystem.- 3.1 Begriffliche Grundlagen.- 3.11 Der gewählte Investitionsbegriff.- 3.12 Der Investitionsentscheidungsprozeß.- 3.121 Abgrenzung der Investitionsentscheidung.- 3.122 Der Entscheidungsprozeß als Rahmen.- 3.2 Systemanalyse.- 3.21 Phasen des Investitionsentscheidungsprozesses.- 3.22 Organisatorische Aspekte des Investitionsentscheidungsprozesses.- 3.221 Die Verteilung der Aufgaben im willensbildenden und willensdurchsetzenden Teil des Entscheidungsprozesses.- 3.222 Die Zusammenfassung der Aufgaben in geeignete Instanzen.- 4. Die informationsverarbeitenden Kernphasen der Investitionsentscheidung für numerisch gesteuerte Fertigungssysteme.- 4.1 Betriebswirtschaftlich-technische Voruntersuchung.- 4.11 Investitionsanregungen.- 4.111 Die Entwicklung der Unternehmensumwelt.- 4.112 Änderung der Zielvorstellungen der Unternehmensführung.- 4.113 Beseitigung innerbetrieblicher Störgrößen.- 4.12 Selektion von Investitionsanregungen.- 4.121 Darstellung der relevanten Modelle.- 4.122 Beurteilung der Modelle.- 4.2 Entwurf von Entscheidungszielen.- 4.21 Funktionen und Anforderungen.- 4.22 Zielkomponenten.- 4.221 Aus dem Zielsystem der Unternehmung.- 4.222 Aus den Eignungsfaktoren der Fertigungssysteme.- 4.23 Entwurf eines Zielsystems.- 4.24 Zur Operationalität des Zielsystems.- 4.3 Ermittlung und Erfassung der Daten.- 4.31 Vorüberlegungen zu den Anforderungen an die Daten.- 4.32 Daten zur Feststellung der technologischen Eignung.- 4.321 Zweckeignung.- 4.3211 Merkmalskatalog der Zweckeignung.- 4.3212 Vorgehen zur Ermittlung der Zweckeignung.- 4.32121 Auswahl und Analyse der Fertigungsaufgabe.- 4.32122 Zuordnung von Bearbeitungsarten zur Fertigungsaufgabe.- 4.32123 Erarbeitung alternativer Systemkonfigurationen.- 4.3213 Die fertigungstechnische Entsprechung.- 4.32131 Die quantitative Nutzung.- 4.32132 Die qualitative Nutzung.- 4.322 Einsetzbarkeit.- 4.323 Kompatibilität.- 4.324 Die Messung und Darstellung der technologischen Eignungskriterien.- 4.33 Daten zur Feststellung der sozialen Eignung.- 4.34 Daten zur Feststellung der ökonomischen Eignung.- 4.341 Kapitaleinsatz.- 4.342 Wirtschaftliche Nutzungsdauer.- 4.343 Ertragserwartungen.- 4.344 Kosten.- 4.3441 Analyse der Kosten.- 4.3442 Ermittlung der Kosten.- 4.3443 Prognose der Kosten.- 4.345 Finanzwirtschaftliche Daten.- 4.346 Risikoaspekte.- 4.35 Zusammenfassende Darstellung der integrativen Eignungsdeterminanten.- 4.4 Die Aufbereitung der Daten in Modellen.- 4.41 Vorbemerkungen.- 4.411 Formale Darstellung des Entscheidungsproblems.- 4.412 Anforderungen an die Modellansätze und ihr Beitrag zur Entscheidungsfindung.- 4.42 Investitionsrechenmodelle.- 4.421 Statische Investitionsrechenmodelle.- 4.4211 Kostenvergleichsrechnung.- 4.4212 Gewinnvergleichsrechnung.- 4.4213 Rentabilitätsrechnung.- 4.4214 Amortisationsrechnung.- 4.4215 Rechnerprogramme zur Investitionsrechnung.- 4.422 Dynamische Investitionsrechnungsmodelle.- 4.43 Lineare Optimierungsmodelle.- 4.431 Beurteilung simultaner Entscheidungsmodelle.- 4.432 Entscheidungsmodell von Hanssmann und Schober.- 4.4321 Entscheidungssituation.- 4.4322 Die Modellstruktur.- 4.4323 Beurteilung des Modellansatzes.- 4.44 Nutzwertmodelle.- 4.441 Nutzwertanalyse.- 4.442 Cost-Effectiveness-Analysen.- 4.4421 Modelldarstellung.- 4.4422 Die Struktur der Zielkriterien.- 4.4423 Die Abbildung der Alternativen durch Zielerreichungsgrade und ihre Bewertung.- 4.4424 Die modellgestützte Auswahl.- 4.4425 Beurteilung der Cost-Effectiveness-Analyse.- 4.5 Die Entscheidung für eine Alternative als Ergebnis der informationsverarbeitenden Kernphasen.- 4.51 Der Entschluß.- 4.52 Vorüberlegungen zur Realisations- und Kontrollphase.- 5. Zusammenfassung und Ergebnis.