Intuitiver Methodeneinsatz in Coaching-Prozessen: Grundlagen Und Praxisbeispiele

ISBN-13: 9783658122782 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 44 str.

Margot Bohm

Opis

Dieses essential bietet einen Uberblick uber Grundansatze und Modelle, die ein freies, intuitiv-vorgehendes Coachen ermoglichen. Es bringt Beispiele fur strukturorientierte Verfahren, die situativ geoffnet werden und fur offene, kreative Vorgehensweisen, die erst im Prozess entstehen. Unter Ruckgriff auf Verfahren z. B. aus dem Neuro-Linguistisches Programmieren wie der Arbeit auf Zeitlinien oder der Aufstellungen im Raum werden Beispiele fur junge und erfahrene Coaches nutzbar gemacht. Die Autorin erlautert, inwiefern Intuition im Coaching erklarbar ist und funktioniert und macht Mut, diese im Verbund mit Methodenkenntnis souveran einzusetzen.
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Spis treści

Theoretische Grundansätze für intuitives Coaching.- Ausgewählte Strukturmodelle für die Bearbeitung von Coachingthemen.- Strukturorientierte Methoden situationsgerecht öffnen.- Offene Methoden intermedial verbinden 

O autorze

Margot Böhm, Dipl.-Päd. und SeniorCoach/LehrCoach (DCV) ist Inhaberin eines Coachingzentrums. Sie leitet Aus- und Weiterbildungen für Coaches und Führungskräfte, coacht Einzelne und berät für eine coachingbasierte Personalentwicklung. Sie engagiert sich für Coachingqualität im Deutschen Coachingverband – derzeit im Vorstand und früher als Mitglied in der Zertifizierungskommission.

Blurb

Dieses essential bietet einen Überblick über Grundansätze und Modelle, die ein freies, intuitiv-vorgehendes Coachen ermöglichen. Es bringt Beispiele für strukturorientierte Verfahren, die situativ geöffnet werden und für offene, kreative Vorgehensweisen, die erst im Prozess entstehen. Unter Rückgriff auf Verfahren z. B. aus dem Neuro-Linguistisches Programmieren wie der Arbeit auf Zeitlinien oder der  Aufstellungen im Raum werden Beispiele für junge und  erfahrene Coaches nutzbar gemacht. Die Autorin erläutert, inwiefern Intuition im Coaching erklärbar ist und „funktioniert“ und macht Mut, diese im Verbund mit Methodenkenntnis souverän einzusetzen.

Der Inhalt

• Theoretische Grundansätze für intuitives Coaching
• Ausgewählte Strukturmodelle für die Bearbeitung von Coachingthemen
• Strukturorientierte Methoden situationsgerecht öffnen
• Offene Methoden intermedial verbinden

Die Zielgruppen

• PersonalerInnen
• Coaches, Coaches in Ausbildung, CoachausbilderInnen
• BeraterInnen, TrainerInnen
• Studierende

Die Autorin

Margot Böhm, Dipl.-Päd. und SeniorCoach/LehrCoach (DCV) ist Inhaberin eines Coachingzentrums. Sie leitet Aus- und Weiterbildungen für Coaches und Führungskräfte, coacht Einzelne und berät für eine coachingbasierte Personalentwicklung. Sie engagiert sich für Coachingqualität im Deutschen Coachingverband – derzeit im Vorstand und früher als Mitglied in der Zertifizierungskommission.