Intrinsische vs. extrinsische Mitarbeitermotivation. Thematische Grundlagen und vergleichende Analyse

ISBN-13: 9783668178434 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 32 str.

Gunes Korkmaz

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Ruhr-Universitat Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wird auf ausgewahlte Motivationstheorien eingegangen. Die Grundlage zum Verstandnis uber die Motivation und ihre Formen bieten verschiedene Modelle der Inhalts- und Prozesstheorien. Die Erkenntnis, was wie auf Menschen wirkt und sie in ihrer Verhaltensweise beeinflusst, soll Teil dieser Arbeit sein. Der Schwerpunkt und das Ziel dieser Arbeit sind es herauszufinden, wie Menschen, insbesondere Mitarbeiter in Unternehmen, sich unter gegebenen Bedingungen verhalten und wie sich Veranderungen durch diverse Anreize auf das Verhalten der Mitarbeiter auswirken kann. Im Fokus steht die Analyse intrinsischer und extrinsischer Motivation. Vor- und Nachteile der einzelnen Komponenten sollen dargestellt und vorhandene Wechselwirkungen zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation beschrieben werden. Der zentrale Punkt bei den Wechselwirkungen wird auf das Phanomen Verdrangungseffekt gelegt. Die Absicht ist es, mogliche Fordermanahmen zu zeigen und gegebenenfalls eine effektive Motivation zu definieren. Die Frage, die Unternehmen beschaftigt, ist die Anwendung der nach der richtigen Mitarbeitermotivation. Mitarbeiter haben einen groen Einfluss auf die Stabilitat und den Erfolg eines Unternehmens. Umso wichtiger ist es, Mitarbeiter zufriedenstellen zu konnen und sie an das Unternehmen zu binden. Aus diesem Grund gibt es viele Motivationstheorien, die versuchen, verifizierbares Verhalten zu analysieren und zu erklaren. Aus Sicht vieler Unternehmen ist die Motivation, insbesondere die Mitarbeitermotivation, ein unerlasslicher Faktor, um Unternehmensziele langfristig und effektiv anzustreben. Hierzu bedarf es einer Erklarung menschlichen Handelns. Um zu verstehen, warum Menschen so handeln, wie sie handeln, mussen ihre Motivation und die Anreize ihrer Motivation analysiert und bestimmt werden.