Intra- Und Interorganisationale Delegation: Management -- Handlungsspielräume -- Outsourcingpraxis

ISBN-13: 9783824464074 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 414 str.

Heike Bruch

Opis

Die auf empirischen Untersuchungen basierenden Handlungsempfehlungen zeigen ein facettenreiches Instrumentenspektrum fur eine flexible Delegation, bei dem die Interessen der Beteiligten kontinuierlich in den Gestaltungsprozess einbezogen werden."

Spis treści

Neuorientierung der Delegationsdenk- und -handlungsmuster im Kontext eines gewandelten Managementverständnisses - Delegationsfacetten - Delegative Prozesse als integraler Bestandteil des Managements - Ebenenbezogene MOBILE-Ausgestaltungsmöglichkeiten - Outsourcing als interorganisationale Delegation

O autorze

Dr. Heike Bruch war seit 1991 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation von Prof. Dr. Claus an der Universität Hannover, wo sie auch 1996 promovierte.

Blurb

In Managementwissenschaft und -praxis werden aktuell neue Wege zur Bewältigung von Dynamik und Turbulenz diskutiert, bei denen Delegation eine zentrale Rolle spielt. Heike Bruch entwickelt durch eine Verknüpfung von Erkenntnissen verschiedener Forschungsrichtungen ein neues integriertes Grundverständnis der Delegation. Den Kern der auf empirischen Untersuchungen basierenden Handlungsempfehlungen bildet das win-win-orientierte Modell MOBILE (Modell bilateralen Erfolgs). Dieses zeigt ein facettenreiches Instrumentenspektrum für eine flexible intra- und interorganisationale Delegation auf, bei dem die Interessen der Beteiligten kontinuierlich in den Gestaltungsprozeß einbezogen werden. In das Zentrum der pragmatischen Ausformung von MOBILE stellt die Autorin Empfehlungen für Outsourcingformen und -prozesse.