Internet-Communities als Geschäftsmodell

ISBN-13: 9783838680507 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 74 str.

Daniel Gschwend

Opis

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Das Internet ist zur starksten Triebkraft fur Innovationen geworden und hat die Art des wirtschaftlichen Zusammenlebens grundlegend verandert. Mit der Entstehung des Internets entwickelten sich auch sogenannte virtuelle Gemeinschaften (Internet-Communities), welche endlich Orientierung im Chaos des Internets vermitteln konnten. Sowohl in den Gemeinschaften der realen Welt wie auch in den Internet-Communities geht es um die Entwicklung eines Beziehungsnetzes zwischen Menschen, die etwas gemeinsam haben. Diese digitalen Gemeinschaften wurden mit der Zeit zu einer unschatzbaren Fundgrube an Informationen. Viele Unternehmen sind heute dabei, das groe Potential der Internet-Technologien zu entdecken und fur ihren geschaftlichen Bereich nutzbar zu machen. Kommunikation und Informationsaustausch gehort in unserer komplexen Informationsgesellschaft zu den Grundvoraussetzungen, um langfristig erfolgreich zu sein. Im Cyberspace sind die Internet-Communities auerst wichtige Gebilde, welche nebst dem Zugang zu hochwertigen Informationen auch die Kommunikation ermoglichen. Hierbei handelt es sich nicht um ein neues, soziales Phanomen, sondern vielmehr um die Geburtsstunde eines neuen Geschaftsmodells. Ein Geschaftsmodell, welches ein Produkt seiner sich laufend verandernden virtuellen Umwelt ist und neue strategische-, organisatorische- und Management-Ansatze beinhaltet. Das Internet fordert und fordert neue Denkweisen sowie Geschaftsmodelle. Die vorliegende Einzeldiplomarbeit erklart die Bedeutung von Internet-Communities und bietet einen Leitfaden bezuglich strategischen und organisatorischen Uberlegungen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einleitung1 2.Auftrag2 2.1DEFINITION DES AUFTRAGS2 2.2ABGRENZUNG2 2.3SCHEMATISCHE DARSTELLUNG DES VORGEHENS3 3.Internet-Community4 3.1BEGRIFFSDEFINITION4 3.2ZWECK4 3.3GESCHICHTE6 3.4TYPEN7 3.5ENTWICKLUNG8 3.5.1Entwicklungspotential8 3.5.2Nutzungsmotiv9 4.Geschaftsmodell10 4.1GESCH