ISBN-13: 9783640262960 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 58 str.
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, 59 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Autoren, Zhonghua Zhao und Jan P. Otto, untersuchen die seit einigen Jahren verstarkt umgesetzte "Zou Chu Qu" (Schwarmt aus ) Strategie chinesischer Unternehmen auf dem internationalen Energiemarkt. Trotz umfangreicher eigener fossiler Rohstoffvorkommen ist China seit 1996 zur ausreichenden Sicherung seiner Energieressourcen auf Roholimporte angewiesen. Daher treten chinesische Energiekonzerne seit Ende der 90er Jahre nicht langer als neutrale Beobachter der weltweiten Energiepolitik auf, sondern betreiben uber ihre Internationalisierungsstrategien eine Politik der nachhaltigen Sicherung von fossilen Energietragern. Dabei stoen sie wiederholt auf das Problem, dass sie innerhalb etablierter Energiemarkte, wie z.B. dem mittleren Osten, gegenuber wesentlichen Energiemultis wie Shell oder BP wiederholt ins Hintertreffen geraten sind. Daruber hinaus existierten gegenuber chinesischen Unternehmen in der Vergangenheit haufig aus verschiedensten Grunden politische Vorbehalte, wodurch manche Joint Ventures und Ubernahmen misslangen. Vor dem Hintergrund dieses Umfelds bedarf es nun spezifischer chinesischer Marktprasenz- und Marktselektionsstrategien, um im Rahmen der wachsenden Globalisierung wettbewerbsfahige Global Player zu schaffen. Dabei stellt sich die Frage, welche Instrumente und Internationalisierungsformen bzw. -strategien chinesische Unternehmen auf dem Energiemarkt anwenden? Sowie wie die Regierung Pekings diese Vorhaben unterstutzt und in welchem Umfang diese direkt durch sie initiiert sind. Hierfur untersuchen die Autoren die aktuellen chinesischen Wirtschafts- & Energiesituation und analysieren die Internationalisierungsbestrebungen und -strategin chinesischer Energiekonzerne innerhalb der okonomischen und politischen Rahmenbedingungen Chinas. Da