ISBN-13: 9783838693958 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 100 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule (Internationales Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Viele kleine und mittelstandische Unternehmen werden zunehmend mit internationalem Wettbewerb konfrontiert. Das liegt u. a. daran, dass die Landermarkte zunehmend homogener werden, und die Wertschopfungsaktivitaten in Lander mit gunstigen Faktorbedingungen verlagert werden. Im Zuge der Globalisierung sehen sich die Unternehmen in Deutschland immer weiter dem starken internationalen Wettbewerb ausgesetzt. Doch Globalisierung hat nicht nur Nachteile, sondern sie bietet auch Chancen auf grossere Gewinne auf internationale Markte. Diese Arbeit erlautert die Internationalisierungstheorien und Strategien zum erfolgreichen Going international . Die Motivation entwickelte sich aus der Notwendigkeit die Internationalisierungstheorien und Internationalisierungskonzepte fur die kleinen und mittelstandischen Unternehmen darzustellen und zu erlautern. Es soll die Konzeption einer internationalen Unternehmensstrategie vereinfacht werden, und anhand eines Praxisbeispiels umgesetzt werden. Diese Arbeit soll den Leser in die Lage versetzen sich selbst einen Einblick uber die Theorien zu verschaffen, und den fur ihn als optimalen eingeschatzten Internationalisierungspfad zu bestimmen. Das Ziel der Arbeit liegt darin im zweiten Kapitel die Theorien der Internationalisierung darzustellen, und ihre Unterschiede zu erlautern. Die Internationalisierungsstufen werden anschliessend im dritten Kapitel erlautert. Je nach Ressourcentransfer konnen unterschiedliche Stufen praktiziert werden. Im vierten Kapitel werden Rohdaten des Landes Frankreich gesammelt, und fur den Integrationsprozess zur Verfugung gestellt. Des Weiteren werden Instrumente zur Analyse von Risiken und Chancen auf Weltmarkten vorgestellt. Du