Internationalisierung von deutschen Kleinen und Mittleren Unternehmen: Chancen und Risiken am Beispiel Markteintritt in China

ISBN-13: 9783638759991 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 60 str.

Sven Rohm; Sven R. Hm

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Hochschule Aalen (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Vertiefung Marketing/Vertrieb, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung ist in aller Munde. Erschlieung von neuen Zielmarkten sowie die Expansion auf diesen Markten entwickelt sich immer mehr zum Credo der deutschen Grounternehmen (Meffert 1998). Nur die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zogern trotz der Konjunkturschwache und den damit verbundenen Absatzproblemen auf den Heimatmarkten. Nur 7 % der deutschen KMU sind in irgendeiner Weise international tatig, wobei sich die Internationalisierung zu 90 % auf die Anrainerstaaten und Mitglieder der Europaischen Union (EU) begrenzt. Doch gerade "exotische" Lander wie die Volksrepublik China, die sich im wirtschaftlichen Aufbau befinden, konnten von dem Wissen und den Produkten deutscher KMU profitieren. Ziel dieser Hausarbeit ist die Darstellung von Internationalisierungsstrategien und deren Motive. Diese Strategien werden im Allgemeinen auf die Realisierbarkeit seitens der deutschen KMU untersucht und anschlieend am Beispiel Volksrepublik China unter Berucksichtigung einer Befragung von 20 deutschen KMU aus dem baden-wurttembergischen Ostalbkreis uberpruft. Der Fokus liegt auf der Entwicklung des deutsch-chinesischen Handels, der hauptsachlich anhand der Import- und Exportbilanz zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der Volksrepublik China skizziert wird. Empfehlungen zu weiterfuhrenden Internationalisierungsschritten werden jedoch kurz ausgesprochen, und durch die Erkenntnisse aus der Befragung gestutzt. Die Hausarbeit untergliedert sich in 6 Kapital. Kapitel 2 skizziert die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung, die Kerninhalte der Auenwirtschaftsstrategie sowie der deutschchinesische Handel.