Internationales Personalmanagement im Abgleich zur nationalen Personalarbeit : Interkulturelle Kompetenz oder einheitliche Instrumente

ISBN-13: 9783640829453 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 24 str.

Maximilian Stangier

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Personalwesen), Veranstaltung: Okonomische Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Problemstellung Mit dem Schlagwort Globalisierung werden immer haufiger die Effekte umschrieben, denen moderne Unternehmen bei ihrem Weg zur Multinationalitat begegnen. Durch die enormen Wandlungsprozesse, welche eine solche multinationale Unter-nehmensfuhrung mit sich bringt, wird auch das Personalmanagement vor neue Auf-gaben gestellt. Das beispielsweise an der Herstellung einer elektronischen Zahnburste von Philips bis zur Fertigstellung vierhundertfunfzig Personen aus zehn unter-schiedlichen Landern und funf Zeitzonen beteiligt sind, ist nur ein Beispiel welches illustriert, warum besonders Aufgaben des Personalmanagement im internationalen Kontext vor neuen Herausforderungen stehen (vgl. Rothlauf 2006, S. 1). Dabei nimmt die Geschwindigkeit mit der Organisationen, ob klein oder gross, am internationalen Geschehen partizipieren, stetig zu. Markte fur die meisten Guter und Dienstleistungen sind heute global, investiert wird uber nahezu jegliche Grenze, die Anzahl und der Wert von grenzuberschreitenden Fusionen steigt genauso wie die Zahl von Joint-Ventures oder internationalen Allianzen. Kurzum die Menge an Men-schen und Geld, das Grenzen uberschreitet, steigt (vgl. Briscoe, Schuler, Claus 2009, S.10). Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass sich kaum eine Unternehmung dem internationalen Wettbewerb entziehen kann. Jeder Bereich einer Unternehmung ist von den Effekten der Globalisierung betroffen, ebenfalls Personalabteilungen. Diesem Umstand ist es geschuldet, dass sich die Forschung seit langerem mit dem Feld des internationalen Personalmanagements beschaftigt. Unterschieden werden dabei drei unterschiedliche Erkenntnistraditionen, welche unter anderem Gegenstand der folgenden Arbeit sind. Die Probl"