ISBN-13: 9783638650779 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2, Fachhochschule Landshut, Veranstaltung: Internationale Unternehmensfuhrung, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Egal ob in der Faltschachtelindustrie, bei den Automobilzulieferern, in der Logistik oder im Einzelhandel, die wilde Ehe" ist unter konkurrierenden Unternehmen salonfahig, und das quer durch alle Branchen und Geschaftsbereiche. Zu diesem Ergebnis kam auch eine Studie der Munchner Beratung Maisberger&Partner, welche im Auftrag der Dekra Akademie in Stuttgart 193 deutsche Unternehmen nach einer Liaison mit der Konkurrenz befragte. Zwei Drittel der Firmen gaben an, bereits uber Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Wettbewerbern zu verfugen. Lediglich 33 Prozent waren nicht in ein Netzwerk eingebunden.1 Doch was versteht man uberhaupt unter einer strategischen Allianz? Welche Motive, Ursachen und Konsequenzen sind fur die Unternehmen - und vielleicht sogar fur die Gesellschaft damit verbunden? Was ist zu beachten und welche Faktoren beeinflussen das Gelingen -oder auch Scheitern internationaler strategischer Allianzen? Im ersten Teil der vorliegenden Studienarbeit sollen die wichtigsten Grundlagen, Formen und Abgrenzungen strategischer Allianzen vermittelt werden. Im zweiten Teil werden dann die Grunde, Erscheinungsformen, Konsequenzen sowie allgemeine Vor- und Nachteile internationaler strategischer Allianzen naher beleuchtet. Ziel dieser Studienarbeit ist es, ein Gespur dafur zu vermitteln, dass internationale Allianzen komplexe dynamische Gebilde sind deren Erfolg von unterschiedlichsten Faktoren abhangt. Faktoren, die mit viel Erfahrung, Wissen und Fingerspitzengefuhl in Einklang gebracht werden mussen.