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Internationale Logistik: Objekte, Prozesse Und Infrastrukturen Grenzüberschreitender Güterströme » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Internationale Logistik: Objekte, Prozesse Und Infrastrukturen Grenzüberschreitender Güterströme

ISBN-13: 9783486583250 / Niemiecki / Twarda / 2008 / 495 str.

Arno Schieck
Internationale Logistik: Objekte, Prozesse Und Infrastrukturen Grenzüberschreitender Güterströme Schieck, Arno 9783486583250 Oldenbourg - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Internationale Logistik: Objekte, Prozesse Und Infrastrukturen Grenzüberschreitender Güterströme

ISBN-13: 9783486583250 / Niemiecki / Twarda / 2008 / 495 str.

Arno Schieck
cena 182,94 zł
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Dieses Buch erganzt die betriebswirtschaftliche Literatur auf den Gebieten des Internationalen Managements, des Internationalen Marketings und der Internationalen Beschaffung durch eine grundlegende Betrachtung aus Sicht der Logistik. Hierzu vermittelt es dem Leser ein Verstandnis fur die Ziele, Objekte, Prozesse und Kontextfaktoren grenzuberschreitender Guterbewegungen und gibt ihm Kategorien fur die Analyse und Bewertung internationaler logistischer Ablaufe an die Hand. Ferner weist es ihm Wege zur Synthese und Gestaltung grenzuberschreitender logistischer Prozesse. Dabei strebt dieses Buch auch eine Erweiterung der Wahrnehmung des Lesers an: Grenzuberschreitende logistische Vorgange sind nicht nur betriebswirtschaftliche Phanomene, sie haben auch volkswirtschaftliche, technische, kulturelle oder politische Aspekte. Ihre Praxis ist historisch gewachsen und wird weiteren Veranderungen im Lauf der Zeit unterworfen sein. Auch diese Perspektiven werden dem Leser vermittelt.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > ZarzÄ…dzenie i techniki zarzÄ…dzania
Business & Economics > Business Etiquette
Business & Economics > Business Communication - General
Wydawca:
Oldenbourg
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783486583250
Rok wydania:
2008
Ilość stron:
495
Waga:
0.98 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 2.69
Oprawa:
Twarda
Wolumenów:
01

'1;Inhaltsübersicht;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Tabellenverzeichnis;20
4;Abbildungsverzeichnis;24
5;Abkürzungsverzeichnis;26
6;1 Einleitung;30
6.1;1.1 Ziele des Buches;30
6.2;1.2 Zielgruppen des Buches;31
6.3;1.3 Aufbau des Buches;31
7;Erster Teil;34
7.1;2 Unternehmung;36
7.1.1;2.1 Betriebswirtschaftslehre, Güter und Betriebe;36
7.1.2;2.2 Merkmale von Unternehmungen und deren logistische Bedeutung;36
7.1.2.1;2.2.1 Ziele;37
7.1.2.2;2.2.2 Markt und Wettbewerb;38
7.1.2.3;2.2.3 Prozesse und Infrastrukturen;40
7.1.2.4;2.2.4 Leistungsphasen und Leistungstiefen;41
7.1.2.5;2.2.5 Aufbauorganisatorische Strukturen;43
7.1.2.6;2.2.6 Standorte;44
7.1.2.7;2.2.7 Größe;45
7.1.2.8;2.2.8 Rechtsform;45
7.2;3 Logistik;46
7.2.1;3.1 Grundlegende Merkmale;46
7.2.1.1;3.1.1 Begriffe;46
7.2.1.2;3.1.2 Aufgaben;47
7.2.1.3;3.1.3 Zweck;47
7.2.1.4;3.1.4 Objekte;48
7.2.1.5;3.1.5 Akteure;48
7.2.1.6;3.1.6 Kosten;49
7.2.2;3.2 Komplexe Konstrukte;49
7.2.2.1;3.2.1 Logistik als Dienstleistung;50
7.2.2.2;3.2.2 Logistik als Fluss in Netzwerken;51
7.2.2.3;3.2.3 Unternehmungslogistik und Supply Chain Management;53
7.2.2.4;3.2.4 Logistik als Managementfunktion;53
7.3;4 Internationalisierung;56
7.3.1;4.1 Internationalisierung der Wirtschaft;56
7.3.1.1;4.1.1 Begriff;56
7.3.1.2;4.1.2 Entwicklung;57
7.3.1.3;4.1.3 Erklärungen (I): Theorie;58
7.3.1.4;4.1.4 Erklärungen (II): Empirie;60
7.3.1.5;4.1.5 Einschränkungen;65
7.3.2;4.2 Internationale Unternehmung;68
7.3.2.1;4.2.1 Begriff;68
7.3.2.2;4.2.2 Entwicklung;69
7.3.2.3;4.2.3 Merkmale;70
7.3.3;4.3 Internationale Logistik;72
7.3.3.1;4.3.1 Begriff;72
7.3.3.2;4.3.2 Entwicklung;74
7.3.3.3;4.3.3 Merkmale;75
7.4;5 Das Verallgemeinerte Modell internationaler logistischer Aktivitäten;76
7.4.1;5.1 Übersicht;76
7.4.1.1;5.1.1 Modellstruktur;76
7.4.1.2;5.1.2 Diskussion;78
7.4.2;5.2 Objekte;78
7.4.2.1;5.2.1 Veränderungen der Güterströme;79
7.4.2.2;5.2.2 Auswirkungen der Internationalisierung;80
7.4.3;5.3 Transformationsprozesse;82
7.4.3.1;5.3.1 Prozessstrukturen;82
7.4.3.2;5.3.2 Physische Infrastrukturen;85
7.4.3.3;5.3.3 Institutionelle Infrastruktur (I): Akteure;88
7.4.3.4;5.3.4 Institutionelle Infrastruktur (II): Normen;91
7.4.4;5.4 Transaktionsprozesse;92
7.4.4.1;5.4.1 Prozessstruktur;92
7.4.4.2;5.4.2 Physische Infrastruktur;93
7.4.4.3;5.4.3 Institutionelle Infrastruktur (I): Akteure;94
7.4.4.4;5.4.4 Institutionelle Infrastruktur (II): Normen;95
7.4.5;5.5 Informationsprozesse;96
7.4.5.1;5.5.1 Prozessstruktur;96
7.4.5.2;5.5.2 Physische Infrastruktur;97
7.4.5.3;5.5.3 Institutionelle Infrastruktur (I): Akteure;98
7.4.5.4;5.5.4 Institutionelle Infrastruktur (II): Normen;98
7.4.6;5.6 Besonderheiten der internationalen Logistik;99
7.4.6.1;5.6.1 Objektkomplexität;99
7.4.6.2;5.6.2 Transaktionskomplexität;99
7.4.6.3;5.6.3 Transformationskomplexität;101
7.4.6.4;5.6.4 Institutionelle Komplexität;101
7.4.6.5;5.6.5 Informationskomplexität;102
7.4.6.6;5.6.6 Praktische Konsequenzen;102
7.4.7;5.7 Orientierung;103
8;Zweiter Teil;104
8.1;6 Funktionen in internationalen logistischen Systemen;106
8.1.1;6.1 Übersicht;106
8.1.2;6.2 Funktionen auf der Ausführungsebene;106
8.1.2.1;6.2.1 Art- und mengenmäßige Ordnung (I): Einmalige administrative Aufgaben;107
8.1.2.2;6.2.2 Art- und mengenmäßige Ordnung (II): Repetitive physische Aufgaben;108
8.1.2.3;6.2.3 Transport;113
8.1.2.4;6.2.4 Umschlag;114
8.1.2.5;6.2.5 Lagerung;115
8.1.2.6;6.2.6 Verpackung;116
8.1.3;6.3 Funktionen auf der Führungsebene;119
8.1.3.1;6.3.1 Zwecke;119
8.1.3.2;6.3.2 Leistungsmessung;120
8.1.3.3;6.3.3 Einflüsse der Internationalisierung;121
8.2;7 Funktionen von internationalen logistischen Systemen;122
8.2.1;7.1 Funktionen auf der Ebene der Unternehmungen;122
8.2.1.1;7.1.1 Beiträge zur Erfüllung des Sachziels der Unternehmungen;122
8.2.1.2;7.1.2 Beiträge zur Erfüllung des Formalziels der Unternehmungen;125
8.2.1.3;7.1.3 Beiträge zur Entwicklung der Unternehmungen;128

Dr. Arno Schieck
- Studium der Luftfahrttechnik (Dipl Ing) und der Betriebswirtschaftslehre (Dipl Kfm)
- Generalstabsoffizier der Luftwaffe. Tätigkeiten in Truppe, Stäben und Ministerium.
- Leitung von Vertrieb und Product Support in einer Luftfahrtunternehmung
- Geschäftsführer und Direktor deutscher und internationaler Luftfahrtunternehmungen
- Lehrbeauftragter der Technischen Universität München und der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt



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