ISBN-13: 9783838689708 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 118 str.
ISBN-13: 9783838689708 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 118 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,0, Fachhochschule Worms (Internationale Betriebswirtschaft, Internationale Betriebs- und Aussenwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Deutsche Unternehmen expandieren weltweit und eroffnen neue Markte. Ihre Niederlassungen finden sich nicht nur in Europa und USA, sondern zunehmend auch in Asien, das durch seine hohen Wachstumsraten in den Mittelpunkt unternehmerischem Interesse ruckt. Dadurch nimmt die internationale Verflechtung wirtschaftlicher Prozesse rapide zu. In einer solchen Situation sehen sich Unternehmen und andere Organisationen mit neuartigen Anforderungen konfrontiert. In der Heimat bewahrte Managementmethoden und -instrumente funktionieren im Ausland nicht oder nur noch begrenzt. Ausser Acht Lassung der interkulturelle Kommunikationsaspekte konnen gravierenden Folgen nach sich ziehen. In einigen Landern wird sehr viel Wert auf Kultur, Sitten, und Gebrauche gelegt. Wenn eine dieser kulturellen Aspekte oder Verhaltensregel nicht berucksichtigt wird, dann sind Menschen in solchen Kulturkreisen bereit auf das profitabelste Geschaft zu verzichten. Wenn den Unternehmern und Entscheidungstragern deutlich wird, dass interkulturelles Management weder Selbstzweck noch nice to have ist, sondern direkt zur Steigerung des (internationalen) Unternehmenserfolges beitragt, wird dies zwangslaufig zu einer Neubewertung dieses Themas fur die Unternehmenspraxis beitragen. Auch sind die Globalisierungseffekte nicht zu ignorieren. Um sich in einer globalen Geschaftswelt zu integrieren und geschaftliche Erfolge erzielen zu konnen, muss man sich mit verschiedenen interkulturellen Kommunikationswegen bekannt machen. Internationalisierung und Globalisierungsprozesse vollziehen sich weder ungehindert noch unwidersprochen. Allzu oft fordern sie ihr Gegenteil heraus: Abgrenzungen, Lokalisierung, Partikularismus und neue Dogmenbildungen sind haufig Reaktionen auf kul