Interkulturelle Zusammenarbeit in Auslandsniederlassungen: Am Beispiel Deutscher Niederlassungen in Japan

ISBN-13: 9783631390474 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 330 str.

Maximilian Stephan Poll; Maximilian Stephan Poell; Maximilian Stephan Peoll

Opis

Mit der zunehmenden Globalisierung der Wirtschaft gewinnt das interkulturelle Management stetig an Bedeutung. Trotz der Vielzahl der Studien zu diesem Thema wurde bisher ein wichtiger Teilbereich relativ wenig berucksichtigt: die interkulturelle Zusammenarbeit von Auslandsmitarbeitern. In dieser Arbeit mochte der Autor beitragen, diese Forschungslucke zu verringern, indem er am Beispiel deutscher Niederlassungen in Japan untersucht, mit welchen konkreten Problemen Auslandsmitarbeiter bei ihren taglichen Interaktionen konfrontiert werden. Er berucksichtigt dabei sowohl die Perspektive der einheimischen Arbeitskrafte als auch die der auslandischen Mitarbeiter. Unter Letzteren werden hier nicht nur wie zum Teil ublich Entsandte subsumiert, sondern auch lokal Angestellte aus dem Stammland, da deren Anzahl bestandig steigt und somit ihre Bedeutung fur internationale Unternehmungen zunimmt."

Spis treści

Aus dem Inhalt : Interkulturelles Management - Interkulturelle Zusammenarbeit - Internationalisierung - Auslandsentsendungen - Theorie des Kulturlernens - Qualitative Forschung - Gesellschaft und Wirtschaft Japans - Deutsche Unternehmen in Japan - Interkulturelle Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Japanern.

O autorze

Der Autor: Maximilian Stephan Pöll studierte an der Universität Augsburg Betriebswirtschaftslehre und ging danach mit einem von der japanischen Regierung und dem Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) verliehenem Stipendium an die Hitotsubashi Universität nach Tokyo. Neben seiner Forschungstätigkeit bereitete er dort Fach- und Führungskräfte auf ihren Auslandseinsatz in Deutschland vor. Nach seiner Promotion arbeitete er zunächst bei Bosch in Stuttgart und wurde dann nach Japan entsandt, wo er im Personalbereich tätig ist.