Interkulturelle Kooperationskompetenz: Eine Fallstudienanalyse Interkultureller Interaktionsbeziehungen in Internationalen Unternehmenskooperationen

ISBN-13: 9783631528419 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 320 str.

Thomas Meyer

Opis

Die Fahigkeit von Unternehmen, mit anderen Partnern uber nationale Grenzen hinweg zusammenzuarbeiten, hat in den letzten 20 Jahren stetig an Bedeutung gewonnen. Internationale Unternehmenskooperationen verlaufen jedoch oftmals sehr instabil und weitaus weniger erfolgreich als erwartet. Als moglicher und oft angefuhrter Grund fur die Instabilitat gelten kulturelle Unterschiede der beteiligten Partner. Differierende, kulturbedingte Wertvorstellungen, Denkweisen und Verhaltensnormen sowie daraus resultierende Unterschiede im Bereich der Management-Praktiken und betriebswirtschaftlichen Zielsetzungen fuhren zu Kommunikationsstorungen und Konflikten. Zielsetzung der Arbeit ist daher, die Merkmale und Dimensionen interkultureller Kooperationskompetenz zu beschreiben. Diese wird definiert als die Fahigkeit der beteiligten Partnerunternehmen und ihrer Kooperationstrager zur Gestaltung angemessener und effektiver interkultureller Interaktionen. Ihr Einfluss wird im Rahmen einer Fallstudienanalyse plausibilisiert. Als Ergebnis werden phasenbezogene Gestaltungsempfehlungen fur den Aufbau interkulturell kompetenter Kooperationsbeziehungen und die adaquate Berucksichtigung des Faktors Kultur vorgestellt."

Spis treści

Aus dem Inhalt: Grundlagen internationaler Unternehmenskooperationen und Kultur - Einfluss des Phänomens Kultur in internationalen Unternehmenskooperationen - Dreidimensionale Konzeption interkultureller Kooperationskompetenz - Aufstellung eines Erklärungsmodells - Ergebnisse der empirischen Fallstudienuntersuchung hinsichtlich Erfolgs- und Kontextvariablen - Ableitung von Gestaltungshinweisen für internationale Unternehmenskooperationen.

O autorze

Der Autor: Thomas Meyer studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Produktionstechnik und Internationales Management in Hamburg. Nach dem Studium arbeitete er als Consultant bei einer strategischen Unternehmensberatung. Seine Promotion erstellte der Autor am Institut für Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Braunschweig.