Interkulturelle Herausforderungen Im Frankreichgeschäft: Kulturanalyse Und Interkulturelles Management

ISBN-13: 9783824463282 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 236 str.

Matthias Fischer

Opis

Die vorliegende Arbeit untersucht die interkulturelle Problematik der zunehmen den internationalen Zusammenarbeit, und zwar insbesondere im Frankreichge schaft. Der Verfasser, Matthias Fischer, hat damit ein Thema aufgegriffen, dessen Brisanz und Bedeutung in den vergangenen 15 Jahren mehr und mehr erkannt wurde, und zwar sowohl in der betrieblichen Praxis als auch in der Unternehmensberatung und der universitaren Forschung. Obwohl sich mittler weile die Vorstellung von der Kulturgebundenheit des Managements auf breiter Front durchgesetzt hat, obwohl die Anzahl empirischer Studien tendenziell zunimmt, ist der Forschungsstand insgesamt eher unbefriedigend. Es liegen kaum umfassende Landerstudien vor, die mogliche Konflikte und deren Losung im internationalen Management aufzeigen. Dieser Mangel gilt auch fur unser unmit telbares Nachbarland Frankreich, den mit weitem Abstand grossten Aussenhan delspartner Deutschlands. Im Mittelpunkt der Untersuchung von Fischer stehen ausgewahlte kulturelle Phanomene Frankreichs. Sie werden auf ihre Relevanz fur die Praxis der interkul turellen Zusammenarbeit uberpruft, um das Denken und Handeln franzosischer Manager fur fremdkulturelle Partner verstandlicher zu machen. Dabei nahert sich der Verfasser dem interkulturellen Problemkreis mit der Methode der Histori schen Kulturanthropologie. Um zu einer Auswahl kultureller Phanomene mit Bezug zum interkulturellen Management zu kommen, schafft sich Fischer -in Anlehnung an Uberlegungen insbesondere von Alfred Weber und Hanns-Albert Steger -ein Modell der Dimensionen der kulturellen Umwelt. Das Schema von Fischer berucksichtigt die Einheit von Kultur und das Primat von religios begrun deter Raum-Zeit fur das Denken und Handeln des Menschen."

Spis treści

I. Theoretische Grundlagen.- II. Raum-Zeit und Religion.- III. Ästhetikverständnis.- IV. Gesellschaftliche Phänomene.- V. Technikverständnis.- VI. Perspektiven für die Bewältigung der interkulturellen Herausforderung.

O autorze

Dr. Matthias Fischer promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Günther Ammon der Universität Erlangen-Nürnberg. Als Stipendiat der Stiftung Industrieforschung und wissenschaflticher Mitarbeiter der Deutsch-Französischen Gesellschaft für Wissenschaft und Technologie betreute er deutsch-französische Unternehmenskooperationen in Frankreich.

Blurb

Brisanz und Bedeutung der interkulturellen Problematik im internationalen Management sind seit einigen Jahren ein zentrales Thema in Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Doch trotz der zunehmenden empirischen Untersuchungen liegen kaum umfassende Länderstudien vor, die mögliche Konflikte und Problemlösungen in der internationalen Zusammenarbeit aufzeigen. Dieser Mangel gilt auch für das unmittelbare Nachbarland Frankreich, dem mit Abstand größten Außenhandelspartner Deutschlands. Ziel der Studie von Matthias Fischer ist es, diese Forschungslücke zu schließen. Um das Denken und Handeln französischer Manager für deutsche Partner verständlicher zu machen, untersucht der Autor ausgewählte kulturelle Phänomene Frankreichs und überprüft deren Relevanz für die Unternehmenspraxis. Mit Hilfe der Methode der Historischen Kulturanthropologie entwickelt er ein Modell der Dimensionen der kulturellen Umwelt (Raum-Zeit und Religion, Ästhetik, Gesellschaft und Technik), das nicht nur Anregungen für die weitere interkulturelle Forschung, sondern auch eine Möglichkeit zur Aufdeckung und Nutzung interkultureller Synergiepotentiale bietet. Zahlreiche Praxisbeispiele aus interkulturellen Managementsituationen runden die Arbeit ab.