Integration eines Konsignationslagersystems in Verbindung mit EDI in das Vertriebskonzept : Am Beispiel der Firma Sanetta

ISBN-13: 9783638712040 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 52 str.

Carsten Lau

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg, 46 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren brachte der Eintritt in das Kommunikationszeitalter rasante Veranderungen mit sich. Das Internet ist zu einem bedeutenden Marktfaktor geworden. Bereits fruh entstand der Gedanke, im Geschaftsverkehr Daten elektronisch zu ubertragen. In Kombination mit einer neuen Vertriebsvariante - dem sog. Depot- oder Konsignationslagermodell - soll die Einfuhrung eines Datenubertragungssystems beim Kinderbekleidungshersteller SANETTA mit dieser Arbeit untersucht und beurteilt werden. Dabei soll nicht nur geklart werden, wie diese Vertriebsform aussieht und welche Umstellungen sie im Unternehmen verursachen wurde, sondern auch analysiert werden, ob der Einsatz des Systems bereits mit einem Kunden rentabel ware. Im ersten Abschnitt dieser Diplomarbeit werden die Begriffe "Konsignationslager" und "EDI" erlautert, die Firma SANETTA und die Ausgangssituation vorgestellt und Grunde fur die Einfuhrung der Vertriebsvariante Depot mit EDI geschildert. Anschlieend soll im zweiten Abschnitt das angestrebte Konzept dargestellt werden. Es wird auf die Unterschiede der Variante gegenuber dem herkommlichen Modell hinsicht-lich des gesamten Ablaufs eingegangen, von der veranderten Auftragserfassung bis zum neu geregelten Saisonwechsel. Die Voraussetzungen und Umstellungen bei SANETTA werden im dritten Abschnitt be-leuchtet. Mit einer kurzen juristischen, technischen und organisatorischen Betrachtung soll herausgearbeitet werden, in welchen Bereichen sich Anderungen ergeben und welche Anforderungen an SANETTA gestellt werden. Der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit soll durch den vierten Abschnitt gebildet wer-den. Nach Darlegung der quantifizierbaren Vor- und Nachteile des Depot-Systems wird eine Kapitalwertanalyse, eine dynamische Amorti

O autorze

Carsten Lau ist seit mehreren Jahren bei der E.ON New Build & Technology für die Weiterentwicklung des Projektmanagementstandards verantwortlich. Neben dieser Funktion unterrichtet Carsten Lau Energiewirtschaft an der Hochschule Hamm. Andre Dechange ist seit 2008 Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement-mit Schwerpunkten auf der Professionalisierung des Projektmanagements im Unternehmen und dem Aufbau von projektorientierten Organisationen. Außerdem ist er Professor für Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Tina Flegel promoviert an der FU Berlin im Bereich Politikwissenschaft im Rahmen des "Caspian Region Environmental and Energy Studies".