Integration des betrieblichen Rechnungswesens und Produktionsplanung und -steuerung

ISBN-13: 9783838647616 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 106 str.

Hans Gunter Muller

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Diplomarbeit wurde 1991 erstellt. Damals arbeitete ich als Anwendungsprogrammierer an einem PPS-System, inzwischen (2000) arbeite ich als EDV- und Projektleiter im selbem Umfeld. PPS-Systeme entwickelten sich zu ERP-Systemen (inkl. Ein- und Verkauf), oder verschwanden. Einige PPS-Systeme (z.B. PS-System, VaxProfi) haben kaum noch Bedeutung, auf SAP-R/2 folgte SAP-R/3. Die Schwerpunkte vieler Softwareanbieter liegen weiterhin entweder im logistischen, produktions- oder kaufmannischen Bereich, somit ist die Problematik der Integration geblieben. Die Zwischenzeit machte die Uberarbeitung notwendig, insbesondere wurde auch der Absatz zu den praktischen Problemen und MFG/PRO zugefugt. Die Arbeiten in Unternehmen werden arbeitsteilig vollzogen (mit Ausnahme der Zwei-Augen-Unternehmen). Hierdurch haben sich verschiedene Unternehmensbereiche entwickelt die den betrieblichen Leistungsproze betrachten, planen und analysieren. Wahrend der Bereich der Fertigung in der Produktionplanung und -steuerung (PPS) in Gutermengeneinheiten und Zeitbeanspruchungen betrachtet wird, bildet das Rechnungswesen den Leistungsproze in Geldeinheiten aus interner (Kostenrechnung) und externer Sicht (Finanzbuchhaltung und Finanzplanung) ab. In der Theoriebildung wurde die Kostenrechnung konsequent auf die Mengengeruste der Produktionstheorie aufgebaut. Es wird zu zeigen sein, wie diese Abhangigkeiten in die Informationsabhangigkeiten der unternehmerischen Teilbereiche einfliet und wie die Systemgestaltungen dies berucksichtigen. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Diplomarbeit soll auf Basis von allgemeinen Systembetrachtungen (Kapitel 2) und einer Darstellung der betrieblichen Teilbereiche, PPS und Rechnungswesen (Kapitel 3), die Gemeinsamkeiten und Abhangigkeiten der Bereiche dargestellt werden (Kapitel 4). Aus den vielschichtigen Abhangigkeiten von betrieblichen Teilsystemen ergeben sich unterschiedliche Aspekte einer Integration, beispielsweise DV-t