Integration Nach Unternehmensakquisitionen

ISBN-13: 9783824480920 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 446 str.

Joachim Von Hoyningen-Huene

Opis

Joachim von Hoyningen-Huene uberpruft empirisch ein umfassendes Modell zum Integrationsmanagement. Dazu wurde in Zusammenarbeit mit der Stanford Graduate School of Business eine internationale Erhebung durchgefuhrt, aus der eine Stichprobe von 130 Akquisitionsfallen resultiert, an denen Unternehmen aus 27 Landern beteiligt waren. Es werden 54 signifikante Beziehungen festgestellt, die ubergreifende Zusammenhange im Integrationsprozess verdeutlichen."

Spis treści

Methodik der eigenen Datenerhebung und -auswertung Akquisitionsziele, Integrationstief, Integrationsmaßnahmen und ihre Bestimmungsfaktoren Auswirkungen der Integration auf Mitarbeiter Determinanten des Integrationserfolgs

O autorze

Dr. Joachim von Hoyningen-Huene promovierte bei Prof. Dr. Torsten J. Gerpott am Lehrstuhl für Planung und Organisation der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg. Er ist Unternehmensberater bei der A.T. Kearney GmbH in München.

Blurb

Die große wirtschaftliche Bedeutung des Erwerbs von Mehrheitsbeteiligungen an Unternehmen spiegelt sich in einer Vielzahl wissenschaftlicher Studien wider. Darin wird regelmäßig konstatiert, dass Akquisitionen und insbesondere die Integration der Zielunternehmen mit einem hohen Misserfolgsrisiko behaftet sind.

Während sich bisherige Studien vorwiegend auf Teilbereiche des Integrationsmanagements konzentrierten, überprüft Joachim von Hoyningen-Huene empirisch ein umfassendes Modell zum Integrationsmanagement.
Dazu wurde in Zusammenarbeit mit der Stanford Graduate School of Business eine internationale Erhebung durchgeführt, aus der eine Stichprobe von 130 Akquisitionsfällen resultiert, an denen Unternehmen aus 27 Ländern beteiligt waren. Auf dieser Analysebasis konnten mittels multivariater Verfahren 54 signifikante Beziehungen festgestellt werden, die übergreifende Zusammenhänge im Integrationsprozess verdeutlichen.