ISBN-13: 9783638639255 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Christian-Albrechts-Universitat Kiel (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Hauptseminar zum Beteiligungscontrolling, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausgliederung (Outsourcing) von Peripheriekompetenzen eines Unternehmens ist ein gangiges Instrument zur strategischen Ausrichtung auf dessen Kernkompetenzen. Mit der Auslagerung verbunden ist die Ubertragung von Autonomie durch Dezentralisierung der Fuhrung zur Ausnutzung des marktnahen Know-how einer Beteiligung. Eine steigende Anzahl von Beteiligungen bedarf daher einer guten Koordination durch das Controlling der Muttergesellschaft, damit die strategischen Vorteile, insbesondere der zusatzlich geschaffene Unternehmenswert, nachhaltig die erhohten Kosten durch Verwaltung und Risiko ubersteigen. Die ubergeordnete Aufgabe des Beteiligungscontrollings, Koordination und Harmonisierung der Plane der Beteiligungsgesellschaften im Sinne des Unternehmensziels der Gesellschafter, lasst sich in strategische und operative Aufgaben unterteilen. Diese Arbeit beantwortet die Frage, welche Instrumente zur Steuerung von Beteiligungen in Theorie und Praxis erwahnt werden, welche Anforderungen diese erfullen mussen und wie die Instrumente den Anforderungen gerecht werden.