Instrumente des Beschaffungscontrolling

ISBN-13: 9783838616155 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 108 str.

Frank Paul

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Untersuchungsgebiete sind existierende Controlling-Konzepte im Funktionsbereich der industriellen Beschaffung. Ziel der Arbeit ist es, den praktischen Nutzen von Controlling-Instrumenten in diesem Funktionsbereich herauszuarbeiten und zu beurteilen. Einleitend wird zunachst die Erfordernis eines Beschaffungscontrolling dargelegt und eine mogliche organisatorische Einbindung im Unternehmen aufgezeigt. Im Hauptteil werden Methoden der Partialkostenrechnung, Analyseverfahren, spezielle Portfolio-Techniken als auch DV- u. Kennzahlenaspekte behandelt. Auf die Aktualitat der herangezogenen Literatur wurde Wert gelegt: Typische Fachliteratur als auch Aufsatze aus einschlagigen Fachzeitschriften (z. B. "Beschaffung Aktuell" u. "krp") finden sich im Quellenverzeichnis. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.EINLEITUNG1 2.BEGRIFFSABGRENZUNGEN2 3.BESCHAFFUNGSCONTROLLING4 3.1RELEVANZ DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING6 3.2SYSTEMATIK DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING8 3.2.1Strategisches Beschaffungscontrolling11 3.2.2Operatives Beschaffungscontrolling12 3.3ORGANISATION DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING14 4.INSTRUMENTE DES BESCHAFFUNGSCONTROLLING16 4.1BESCHAFFUNGSKOSTENRECHNUNG16 4.1.1Eigenfertigung oder Fremdbezug17 4.1.2Zuschlagskalkulation23 4.1.3Preisstrukturanalyse (PSA)26 4.1.3.1PSA auf Vollkostenbasis27 4.1.3.2PSA auf Teilkostenbasis28 4.1.4Prozekostenrechnung29 4.1.5Source-Erfolgsrechnung39 4.1.6Kalkulationstableau40 4.1.7Mehrdimensionale Beschaffungskostenrechnung41 4.1.8Fremdbezugskalkulation48 4.1.9Transaktionsmodell50 4.1.10Total Cost of Ownership (TO C]O)51 4.1.11Zero-Base-Pricing (ZBP)53 4.1.12Bewertung der Beschaffungskostenrechnung55 4.2ANALYSEVERFAHREN57 4.2.1Sensitivitatsanalyse57 4.2.2ABC-Analyse58 4.2.3Lieferantenstruktur-Analyse60 4.2.4XYZ-Analyse62 4.2.5ABC&XYZ-Analyse62 4.2.6Produktlebenszyklus-Analyse63 4.2.7Erfahrungskurven-Analyse65 4.2.8Wertanalyse67 4.2.9Lieferantenanalyse67 4.2.10Betriebsunterbrec