ISBN-13: 9783640293810 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 80 str.
ISBN-13: 9783640293810 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 80 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitat Trier, 36 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: I Einleitung*** Neben der Ausstattung mit Sachgutern und Finanzmitteln ist die quantitativ und qualitativ optimale Ausstattung mit Personal notwendig um den dauerhaften Erfolg eines jeden Unternehmens zu gewahrleisten. Dabei gewinnt, gerade in Zeiten wirtschaftlicher Ernuchterung und hoher Arbeitslosigkeit, die Personalauswahl zunehmend an Bedeutung. Durch die hohe Anzahl an Arbeitslosen und damit auch an Arbeitssuchender, ist es fur die Unternehmen dringend erforderlich ihre Personalauswahlinstrumente zu optimieren, um im entstehenden Wettbewerb um die besten Bewerber bestehen zu konnen. Hierbei sind besonders die hohen Kosten einer falschen Personalauswahl zu beachten. Die Personalauswahl basiert auf der Personalplanung. Die Personalplanung hat die Aufgabe den Nettopersonalbedarf einer Unternehmung, abhangig von verschiedenen Einflussgroen, sowohl quantitativ als auch qualitativ zu ermitteln. An die Personalbedarfsplanung schliet sich die Manahmenplanung an, innerhalb derer der ermittelte Personalbedarf mit Hilfe von Personalbeschaffung, -entwicklung bzw. -abbau reguliert wird. Die Personalbeschaffung kann dabei sowohl uber interne als auch uber externe Arbeitsmarkte erfolgen. Da sich die angestrebte Diplomarbeit auf die Personalselektion konzentriert, wird im Folgenden auf die anderen Elemente der Personalplanung nicht naher eingegangen. Des Weiteren werden interne Arbeitsmarkte vernachlassigt, und das Hauptaugenmerk auf die Rekrutierung aus externen Arbeitsmarkten gerichtet. ...]