ISBN-13: 9783656754114 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 40 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahrzehnten stieg die Bedeutung der Personalfuhrung bedingt durch den Unternehmenswettbewerb um gute Mitarbeiter und die sehr gute Ausbildung der Arbeitnehmer. Diese entwickelten ein differenziertes, kritischeres Selbstbewusstsein (Wertewandel) mit hoheren Forderungen nach Unabhangigkeit und Gleichberechtigung, so dass sich Erwartungen und Anforderungen an die Kompetenz der Fuhrungskrafte erhohen. Spezialisierte Aufgabenbereiche der Mitarbeiter konnen zu Informationsvorsprungen gegenuber Vorgesetzten fuhren. Fuhrungskrafte mussen die Herausforderungen annehmen, interpersonell und aufgabenbezogen leiten sowie vermehrt Projektleiterrollen ubernehmen. Durch die fortschreitende Mechanisierung und Automatisierung hat sich die Arbeitsbelastung der Arbeitnehmer von einer physischen in eine psychische Belastung verlagert. Megatrends wie Globalisierung und zunehmender Wettbewerbsdruck fuhren durch Stellenstreichungen zu schlankeren Unternehmenshierarchien. Eine Fuhrungskraft ist heute in einem komplexen Arbeitsumfeld fur weitaus mehr Mitarbeiter verantwortlich. Samtliche Einflussfaktoren haben eine Veranderung im Fuhrungsverstandnis und eine starker ergebnisorientierte Fuhrung zur Folge, erhohen die Anforderungen der Personalfuhrung und fordern die Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Personalfuhrung wird zur zentralen Grundlage in Unternehmen, wobei den Fuhrungstechniken eine wichtige Bedeutung zukommt. Die "Management by Techniken" zahlen mittlerweile zum Kernbereich der betrieblichen Realitat. Dies kommt bei der Fuhrung durch Zielvereinbarung zum Ausdruck. Ziel dieser Arbeit ist die Einordnung der Fuhrungstechniken in den Themenkomplex Personalfuhrung und deren Fuhrungsinstrumente sowie die Ausarbeitung der Starken und Schwachen der einzelnen Fuhrungstechniken. Zunac