ISBN-13: 9783640844296 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 36 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, FernUniversitat Hagen (Betriebswirtschaftslehre, insbes. Informationsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmensnetzwerke beeinflussten und beeinflussen die Managementlehre in den letzten 20 Jahren wesentlich und sind aus der heutigen Praxis der Unter-nehmen nicht mehr wegzudenken. Begriffe wie strategische Allianzen, Koopera-tionen, Partnerschaften, Bundnisse, Joint Ventures u.v.m. pragen die Unterneh-menswelt und sind allgemein bekannt. Die Netzwerkorganisation wird dabei als hybride Organisationsform zwischen Markt und Hierarchie betrachtet und soll die Vorteile beider Organisationsalternativen in sich vereinen (vgl. Sydow 2010). Bei der Wahl und Bildung eines Unternehmensnetzwerkes als geeignete Organi-sationsform mussen das Netzwerk an sich, aber auch die Form der Steuerung definiert und ausgestaltet werden. Unternehmensnetzwerke als Zusammenschluss von rechtlich und wirtschaftlich eigenstandigen Unternehmen stellen eine besondere Form der Organisation dar. Der Steuerung und Stabilitat von Unter-nehmensnetzwerken muss daher eine besondere Bedeutung beigemessen wer-den. Dabei mussen die Interessen aller am Netzwerk beteiligten Unternehmungen berucksichtigt und die Ziele des Netzwerks erreicht werden (vgl. Sydow / Mollering 2009). Zu den Zielen eines Unternehmensnetzwerkes zahlt auch der effiziente Betrieb der Kooperation. Im Rahmen des institutionenokonomischen Ansatzes werden die Auswirkungen von Institutionen auf das menschliche Handeln z.B. in Unter-nehmen, mit dem Ziel der Effizienzsteigerung untersucht. Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung und Analyse der Faktoren des institutionenokonomischen Ansatzes, die wesentlichen Einfluss auf die Steuerung von Unternehmensnetzwerken haben. Dabei soll insbesondere der Einfluss von impliziten Mechanismen wie Reziprozitat, Vertrauen, Loyalitat und Reputation auf die Effizienz der Steuerung von Untern