Das innovative Unternehmen: Führung, Kultur, Arbeitsbedingungen.- Prozess-/Strukturinnovation.- Methoden zur Generierung von Innovationen.- Gestalten von Innovationprozessen.- Finanzieren der Entwicklung von Innovationen und deren Implementierung.- Fallstudien.- Zukunftsentwicklung der Sozialwirtschaft und die Anforderungen an die Innovationsfähigkeit der Unternehmen.
Dr. Berthold Becher nach langjähriger Tätigkeit in leitenden Positionen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft nun als Berater und Publizist in diesen Wirtschaftssektoren aktiv.
Ingrid Hastedt ist seit 1997 Vorstandsvorsitzende des Baden-Württembergischen Wohlfahrtswerks.
Unternehmen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft, die auch angesichts der Entwicklung ihrer Rahmenbedingungen nachhaltig erfolgreich sein wollen, müssen sich auf neue Art mit „Innovation“ auseinandersetzen. Dieser Band zeigt die Gründe hierfür auf und informiert handlungsrelevant über die von den Unternehmen zu schaffenden strategischen, organisatorischen, personellen und finanziellen Voraussetzungen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit und der Innovationskraft. Ergänzend verdeutlichen Praxisberichte, wie vielfältig die Absatzpunkte für Innovationen geworden sind und welche Erfahrungen mit Umsetzungsprozessen Unternehmen machen konnten.
Führungskräfte in Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft und in deren Verbänden; feldnahe Beratungsorganisationen, Hochschulen und Forschungsinstitute
Die Herausgeber
Dr. Berthold Becher nach langjähriger Tätigkeit in leitenden Positionen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft nun als Berater und Publizist in diesen Wirtschaftssektoren aktiv.
Ingrid Hastedt ist seit 1997 Vorstandsvorsitzende des Baden-Württembergischen Wohlfahrtswerks.