Innovationsprozesse, Portfoliomanagement und Controlling Maßnahmen im Unternehmensumfeld

ISBN-13: 9783656538592 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 40 str.

Philipp Alsfasser

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die langfristige Sicherung der Uberlebensfahigkeit ist das strategische Ziel eines jeden Unternehmens. Die Bewaltigung dieser Herausforderung wird jedoch aufgrund der standigen und unvorhersehbaren Veranderungen des Umfeldes, sowie der zunehmenden Globalisierung und des starken chinesischen und asiatischen Wachstums immer schwieriger. Bereits im Jahr 1858 entwickelte Charles Darwin die Evolutionstheorie "Survival of the fittest." Der Kernpunkt dieser These sagt aus, dass nur derjenige uberleben kann, welcher geeignete Wege findet, sich den Umweltbedingungen anzupassen und dabei besser und schneller agiert als andere Individuen. Dies scheint auch fur Unternehmen von wichtiger Bedeutung zu sein. Daher mussen in den Unternehmen standig Lernprozesse vorangetrieben werden, die letztendlich zu einer Anpassung an die neuen Gegebenheiten fuhren. Zudem mussen innovative Ideen auf dem Markt prasentiert werden, um einen Wettbewerbsvorteil gegenuber der Konkurrenz zu erreichen. Dabei geht Deutschland mit gutem Beispiel voran. Laut einem Bericht der Frankfurter Allgemeinen Zeitung ist "die deutsche Innovationskraft spitze...Bezuglich der Innovationsstarke seiner Unternehmen nimmt Deutschland sowohl im Vergleich mit den Partnerstaaten der EU als auch im Vergleich mit asiatischen Industrielandern wie Japan oder Sudkorea eine Spitzenstellung ein."

Spis treści

Abbildungsverzeichnis 1. Einleitung 2. Begriffsdefinitionen 2.1 Innovation 2.1.1 Produktinnovationen 2.1.2 Prozessinnovation 2.1.3 Sozialinnovation 2.2 Innovationsprozess 3. Entstehung von Innovationsprozessen 3.1 Entdecken von Innovationspotenzial - der Startimpuls 3.1.1 Benchmarking 3.1.2 Produktportfoliomanagement nach BCG 3.1.3 Erkennen schwacher Signale 3.2 Ideengewinnung 4 Planung von Innovationsprozessen 4.1 Output bezogene Grundparameter 4.1.1 Ergebnisvorgabe 4.1.2 Terminvorgabe 4.2 Input bezogene Grundparameter 4.2.1 Personalplanung 4.2.2 Kapazitätsplanung 4.2.3 Kostenplanung 5 Steuerung und Kontrolle von Innovationsprozessen 5.1 Kontrolle und Steuerung als Regelkreis 5.2 Kontrollmethoden 5.2.1 Ergebniskontrolle 5.2.2 Terminkontrolle 5.2.3 Kostenkontrolle 6 Wirtschaftlichkeit von Innovationsprojekten 6.1 Begriffsdefinition 6.2 Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung von Investitionen 6.2.1 Amortisationsrechnung 6.2.2 Kapitalwertmethode Literaturverzeichnis