Innovationen Im Mittelstand Erfolgreich Managen: 25 Tipps Für Die Praktische Umsetzung

ISBN-13: 9783834931061 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 217 str.

Winfried Neun

Opis

Anleitung für ein erfolgreiches Innovationsmanagement

Spis treści

Bilanzieren Sie Ihre Innovationskraft.- Überdenken Sie Ihre aktuelle Wachstumsphilosophie.- Nutzen Sie die Chancen der Innovationspsychologie.- Innovationen brauchen professionelle Führung.- Entwickeln Sie eine zielorientierte Innovationskultur.- Innovationsfallen erkennen und eliminieren.

O autorze

Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen (Generationswechsel), insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie und Personal/Organisation. Sein Buch „Nach dem Crash ist vor dem Crash“ ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

Blurb

Diese Anleitung für ein erfolgreiches Innovationsmanagement im Mittelstand enthält 25 pointierte Tipps für die praktische Anwendung. Die Bandbreite reicht vom klassischen Management in Veränderungsprozessen bis hin zu neuesten Erkenntnissen aus der Hirnforschung, die die Umsetzung von Innovationen erleichtern oder beschleunigen. Alle Tipps werden wirtschaftspsychologisch beleuchtet, manchmal provokant erläutert und an konkreten Unternehmensbeispielen veranschaulicht. Der besondere Reiz dieses Buches liegt in der Verbindung von Innovationsmanagement-Tipps und wirtschaftspsychologischer Betrachtung. Empfehlenswert nicht nur für Geschäftsführer und Leiter von F&E- Abteilungen, sondern auch für Führungskräfte in Marketing- und Vertrieb.

Der Inhalt

• Bilanzieren Sie Ihre Innovationskraft
• Überdenken Sie Ihre aktuelle Wachstumsphilosophie
• Nutzen Sie die Chancen der Innovationspsychologie
• Innovationen brauchen professionelle Führung
• Eine zielorientierte Innovationskultur entwickeln
• Innovationsfallen erkennen und eliminieren

 

Der Autor

Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen (Generationswechsel), insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie und Personal/Organisation. Sein Buch „Nach dem Crash ist vor dem Crash“ ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.