Innovation der Innovation; Vom Innovations-Management zum Science und Fiction-Management

ISBN-13: 9783034320535 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 249 str.

Arno Dirlewanger

Opis

Innovations-Management ist heute in vielen Unternehmen fest verankert. So fest, dass innovativem Denken, das uber den Tellerrand hinausreicht, oft enge Grenzen gesetzt sind. Von geradezu undisziplinierter Phantasie und ungewohnlich weit reichendem Vorstellungsvermogen dagegen lebt die Science Fiction. Sie bietet daher vielfaltige Anregungen fur das Denken in neuen Bahnen.
Das Buch beschreibt in 14 Parallelwelten konkrete Konzepte und Methoden, die von der Science Fiction inspiriert und in zahlreichen Innovations-Projekten vom Autor in Unternehmen erprobt wurden. Von der Schaffung eines kreativen Klimas mit Aliens uber Meetings, in denen die neue Sprache das Schweigen ist, bis hin zur Nutzung von Science Fiction fur die Ideen-Generierung und die Bewertung mit Star Trek. Der Band ist sowohl Streitschrift fur die Erneuerung des heutigen Innovations-Managements als auch detailliertes Arbeitsbuch mit neuen, ungewohnlichen Methoden fur den Praktiker. Damit aus science und fiction Innovation entstehen kann.

Recenzje

«Inzwischen gibt es eine Unzahl von Büchern, die sich mit lnnovationsfragen befassen. Nicht wenige dieser Bücher sind banal, viele leben vom Abschreiben oder vom Umbenennen an sich bereits bekannter Methoden. Dirlewangers Buch lnnovation der Innovation ist in diesem Umfeld ein besonderer Glücksfall. Dies gilt gleichermassen für den anspruchsvollen Methodiker wie für den an wirklich ungewöhnlichen Innovationen interessierten Praktiker.»
(Dietmar Zobel, Ideen- und Innovationsmanagement 04/2017)

Spis treści

Inhalt: Einleitung: Von Astropol zur Innovation - Innovations-Management oder Science & Fiction-Management? - Kreatives Denken - Experimente in parallelen Welten - Innovatives Klima - Experimente in parallelen Welten - Der Innovations-Prozess - Experimente in parallelen Welten.

O autorze

Arno Dirlewanger studierte Luftfahrttechnik, Informatik und Experimentelles Design, forschte am Institut für Industrieanthropologie der Universität Kiel und entwickelte Operations Research-Studien bei Dornier. Mit Innovation, Kreativität und Führung setzte er sich als Managementtrainer bei Hewlett Packard, Coverdale und als Lehrbeauftragter an mehreren Universitäten auseinander. Mit der Tätigkeit in der Denkfabrik Battelle begann die Spezialisierung auf Innovations-Beratung und die Arbeit in Innovations-Projekten. Seit 1985 ist er selbständiger Berater für Innovations-Management und Kreativitätstrainer.