Innovation Performance Measurement. Identifizierung geeigneter Kennzahlen für die Innovationssteuerung

ISBN-13: 9783656964902 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 30 str.

Sebastian Eisele

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universitat Augsburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Stetig anspruchsvoller werdende Markte, neue Anforderungen an Technologien sowie eine Verscharfung des internationalen Wettbewerbs haben dazu gefuhrt, dass viele Unternehmen der Pramisse "either innovate or die " folgen, um ihre Wettbewerbsfahigkeit zu erhalten. Deshalb hat auch das effiziente Planen, Steuern und Messen von Innovationstatigkeiten in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung hinzugewonnen. Dabei wurde jedoch die Frage nach der Selektion geeigneter Kennzahlen trotz ihrer hohen Relevanz fur Unternehmen in der bisher existierenden Literatur nur unzureichend behandelt: " ...] T]here seems to be little agreement about what should be measured and how." Das Ziel dieser Arbeit ist es deshalb, die Literatur zum Thema "Innovation Performance Measurement" systematisch nach Aussagen uber die Identifizierung geeigneter Kennzahlen zu durchsuchen und wesentliche Ergebnisse strukturiert darzustellen. Relevante Publikationen sollen uber eine Literaturrecherche in den Datenbanken "Ebsco" und "Sciencedirect" mithilfe der Schlagworter "innovation performance measurement" sowie "innovation control" erlangt werden. Die generische Aufbau der Arbeit folgt dabei folgender Struktur: Zuerst werden wichtige theoretische Grundlagen des Innovation Performance Measurement erlautert. Danach folgt anhand des Modells von BROWN und SVENSON ein Uberblick uber die existierenden Innovationskennzahlen. Dabei wird auch die Einsatzfahigkeit der einzelnen Kennzahlengruppen naher betrachtet. Anschlieend werden im Hauptteil verschiedene Aspekte bezuglich der Auswahl geeigneter Kennzahlen detailliert untersucht. Eine kurze Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse sowie ein Ausblick in die Zukunft bilden den Schluss dieser Seminararbeit.