Innerbetrieblicher Funktionszusammenhang Und Berufsqualifikation: Eine Soziologische Leitstudie in Industrieausrüsterbetrieben Des Maschinenbaus

ISBN-13: 9783663006787 / Niemiecki / Miękka / 1962 / 204 str.

Wigand Siebel

Opis

Vielfach wird verkannt, daB im Rahmen des fortschreitenden Rationali sierungs- und Automatisierungsprozesses in den entwickelten Industriellin dem die fiir die zukiinftige technische und soziale Entwicklung entscheiden den Produktionsbereiche nicht allein in der automatisierten Industrie zu su chen sind, sondem ebenso in den Betrieben, die Automationsanlagen herstel len. Die besondere, bisher kaum untersuchte Problematik dieser Ausriister betriebe war Gegenstand des Forschungsprojektes. Das engere Ziel der Un tersuchung bestand darin, den Zusammenhang zwischen den Anforderungen zu durchleuchten, die das betriebliche Sozialsystem an seine Mitglieder stellt, und den Voraussetzungen, die diese zur Bewaltigung der Anforderungen in ihren sozialen Funktionen (bzw. Arbeitsplatzen) im Betrieb benotigen. Die Vorbereitung des Forschungsvorhab ns lief 1959 an. Die Erhebungen begannen gegen Ende des gleichen Jahres und reichten his Mitte 1960. Das Manuskript konnte ein Jahr spater abgeschlossen werden. Die Feldarbeit und die Materialauswertung trugen die Autoren gemeinsam. Die Erstellung des Manuskriptes wurde aufgeteilt, so daB selbstverstandlich jeder der Auto ren die von ihm geschriebenen Abschnitte zu vertreten hat. Wigand Siebel, der auch die Verantwortung fiir die Projektabwicklung iibemommen hatte, schrieb die Abschnitte I; III; IV; V, C; VI und VII. Hans Wilhelm Hetzler verfaBte die Abschnitte II; V, A und V, B.

Spis treści

I. Fragestellung und Methoden.- II. Die Untersuchten Betriebe.- A. Überblick.- B. Die einzelnen Betriebe.- III. Grundzüge des Innerbetrieblichen Funktionszusammenhanges.- A. Begriff und Problematik.- B. Die Grundfunktionen: Planung, Ausführung und Kontrolle.- C. Technischer Wandel und betriebliche Funktionen.- D. Die Hauptfunktionen des Industrieausrüsters.- IV. Arbeitsplatz und Berufsqualifikation.- A. Grundsätzliches.- B. Durchführung der Erhebung.- C. Arbeiter.- D. Angestellte.- E. Führungskräfte.- F. Berufswechsel.- V. Technische Hauptfunktionen und Personalbesetzung.- A. Technische Planung.- 1. Überblick.- 2. Normenstelle.- 3. Technisches Büro.- 4. Materialdisposition.- 5. Arbeitsablaufplanung.- 6. Terminplanung.- B. Fertigung.- 1. Funktionsbereiche.- 2. Führungsfunktionen.- 3. Personalbesetzung.- C. Technische Kontrolle.- 1. Überblick.- 2. Zeichenprüfung.- 3. Terminkontrolle.- 4. Betriebliche Qualitätskontrolle.- VI. Zusammenfassung.- Anhang VII. Wirtschaftliche und Soziale Grunddaten des Maschinenbaus.