Industrieunternehmen und Hochschulen in Projekten im Forschungs- und Entwicklungsumfeld: Ansätze für eine verbesserte Zusammenarbeit

ISBN-13: 9783640175277 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 128 str.

Thorsten-Simon Eickholt

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Neuss fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Projektmanagement, 45 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der steigenden Zahl von Kooperationen zwischen Industrie und Hochschulen im Bereich Forschung und Entwicklung sowie ihrer zunehmenden wirtschaftlichen als auch strategischen Bedeutung, besteht groes Interesse diese Art der Zusammenarbeit erfolgreich zu managen und zu einem nutzbringenden Ergebnis zu fuhren. Aufgrund der unterschiedlichen Arbeitsweisen und Motive kommt es aber zwischen den Partnern oftmals zu Differenzen, die haufig dazu fuhren, dass Zeitplane nicht eingehalten werden, Budgets ueberschritten und sogar die Projekte selbst scheitern konnen. Speziell fur Industrie und Hochschule ware es wichtig gewinnbringende Kooperationen durch angepasstes Projektmanagement zu gewahrleisten und angestrebte Projektziele gema den erwunschten Vorgaben zu erreichen. Um dem schnelllebigeren Produktlebenszyklen und den analog dazu immer kurzfristigeren Produkt- und Technologieentwicklungen Rechnung zu tragen mussen auch Kooperationsprojekte im Bereich Forschung und Entwicklung mit verkurzten Zeitplanen auskommen. Vor allem bei so unterschiedlichen Partnern wie der Industrie und den Hochschulen treten haufig Probleme im Laufe derartiger Projekte auf. Die unterschiedlichen Motive und Ziele konnen nur selten ganzheitlich miteinander vereinbart werden und fuhren oft zu Missverstandnissen und Konflikten. Kommunikationsstorungen und Differenzen bei Planung und Durchfuhrung haben nicht zuletzt wegen der straffen Zeitvorgaben einen stark negativen Einfluss auf das Projektziel und gefahrden den Erfolg nachhaltig. Der oftmals fehlende Projektmanagementansatz fuhrt dazu, dass Storungen nicht oder zu spat erkannt und Gegenmanahmen nicht eingeleitet werden.Anhand dieser Diplomarbeit sollen die kritischen Faktoren