Industrielle Services. Strategien der Internationalisierung.

ISBN-13: 9783638711883 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 88 str.

Christian Ziessler

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Freie Universitat Berlin (Marketing Department), 160 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung der Wirtschaft verscharft den Handlungsdruck der Unternehmen um ein Vielfaches, industrielle Services nicht nur national, sondern auch international anbieten zu mussen. Jedoch bergen internationale Ambitionen der Unternehmen in den zu erschlieenden Landermarkten neben den Chancen von Wachstum und Profit auch versteckte Risiken, die es bei einer internationalen Servicestrategie zu erkennen und zu beachten gilt. Die bisherige Literatur zu industriellen Services beinhaltet zumeist die strategische Ausrichtung der Serviceleistung auf dem Heimatmarkt. Eine anhaltende Globalisierung verlangt jedoch internationale Bemuhungen der Unternehmen, um zukunftig wettbewerbsfahig zu bleiben. Die gangigen Internationalisierungsstrategien beschranken sich jedoch zumeist auf den grenzuberschreitenden Austausch von materiellen Sachleistungen. Dienstleistungsspezifische Strategien sind bislang nicht vorhanden. Daher ist eine Untersuchung der allgemeinen Internationalisierungsstrategien auf die speziellen Anforderungen von Dienstleistungen hin notwendig. Hinzu kommt die Tatsache, dass industrielle Services als Dienstleistung wiederum bezeichnende Merkmale aufweisen, die ebenfalls in die Betrachtung mit einflieen mussen. Das Ziel des Buches ist es, einen Uberblick uber die zur Wahl stehenden Markteintrittsstrategien der Internationalisierung industrieller Services unter der Berucksichtigung der Internationalisierungstendenzen und -grunde sowie den spezifischen Merkmalen, Arten und Anforderungen der Serviceleistungen zu geben. Neben den klassischen Markteintrittsstrategien wie Export oder der Grundung einer Tochtergesellschaft werden besonders die kooperativen Markteintrittsformen ins Ze