1 Themenöffnung.- 1.1 Industrielle Beschaffung und Vernetzungsparadigma.- 1.2 Untersuchungskonzeption und Vorgehensweise.- 2 Realprobleme der Beschaffung.- 2.1 Outside/In-Perspektive.- 2.1.1 Globalisierung.- 2.1.2 Industriekonsolidierung und -restrukturierung.- 2.2 Inside/Out-Perspektive.- 2.2.1 Introspektive Integration.- 2.2.2 Strategische Gestaltungsoptionen.- 3 Unternehmensnetzwerke als Erfahrungs- und Erkenntnisobjekt.- 3.1 Erfahrungsobjekt Unternehmensnetzwerk.- 3.1.1 Phänomenologische Explikationsebenen.- 3.1.2 Methodische Explikationsebenen.- 3.1.3 Theoretische Explikationsebenen.- 3.2 Erkenntnisobjekt Beschaffungsnetzwerk.- 3.2.1 Erkenntniskontext und Integration der Explikationsebenen.- 3.2.2 Beschaffungsnetzwerk und Netzwerkbeschaffung.- 4 Industrielle Beschaffungsnetzwerke.- 4.1 Entwicklungsprinzipien und Betrachtungsebenen.- 4.1.1 Mikroebene des Unternehmens.- 4.1.2 Makroebene des Industriellen Beschaffungsnetzwerks.- 4.1.3 Globalebene der Netzwerkumwelt.- 4.2 Planungsansatz.- 4.2.1 Planung der Kompetenzevolution.- 4.2.2 Szenario aus der Luftfahrtindustrie.- 4.2.3 Ausbau des Denkrahmens.- 5 Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.
Dipl.-Kfm. Frank Himpel ist Mitglied der Forschungsgruppe Unternehmensnetzwerke am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz und war im Rahmen seines Studiums Mitarbeiter bei der Unternehmensberatung A. T. Kearney.
Vor dem Hintergrund des volatilen Wettbewerbsumfeldes in vielen globalen Industrien wird der Beschaffungsbereich für produzierende Unternehmen zum strategischen Erfolgsfaktor. In engem Zusammenhang mit der zunehmenden Ausdifferenzierung von Beschaffungsmärkten steht eine Orientierung des Beschaffungsmanagements, die die Kooperation von beschaffungsrelevanten Marktpartnern in einen neuen Kontext rückt. Die eindimensionale Sichtweise von Abnehmer-Zulieferer-Beziehungen wird dabei durch die Betrachtung eines mehrdimensionalen Beziehungsgeflechts ersetzt. Frank Himpel verbindet diese Neuausrichtung der industriellen Beschaffung mit dem Netzwerkgedanken, der sich in den vergangenen Jahren zum "Mainstream" organisationstheoretischer Forschungen entwickelte. Der Autor formuliert ein Erklärungskonzept, diskutiert Entwicklungsprinzipien und geht auf Gestaltungsaspekte von Beschaffungsnetzwerken ein. Darüber hinaus werden die Potentiale der Kopplung von Industriellen Beschaffungsnetzwerken und Produktionsnetzwerken aufgezeigt.