Incremento de la confiabilidad de proyectos en gerencias consultoras : Estrategias basadas en el PMBOK

ISBN-13: 9783659651151 / Hiszpański / Miękka / 2017 / 224 str.

Mercedes leonor Ortiz de Díaz; Karelys T. Cortez Brazon; Francisco J. Diaz Abreu

Opis

Este trabajo esta basado en el analisis a una gerencia de proyectos con el fin de incrementar los cumplimientos de proyectos. En primer lugar se realizo un diagnostico de los focos problematicos, el cual sirvió de base para la realización de las auditorías interna y externa, con las cuales se logró identificar fortalezas y debilidades bajo los lineamientos del PMBOK, así como las oportunidades y amenazas. Con estos elementos se formuló, mediante las matrices IE y la FODA una serie de estrategias viables para la organización. Con la matriz IE se clasificó a la consultora en el cuadrante VI "Cosechar o desinvertir", recomendación que de acuerdo al entorno debe seguir; pero que por su reciente creación, organismo estatal y ser la principal empresa petrolera del país, requiere más bien retener y mantener por los momentos, mientras el ambiente externo siga tan adverso. Esto reveló la necesidad de la gerencia de trabajar internamente aprovechando sus fortalezas y corregir sus debilidades para insertarse en el grupo de cuadrantes, "Retener y mantener". Finalmente, se diseñó un plan de acción para las estrategias propuestas y se sugirieron indicadores de gestión.

O autorze

Profesor e Investigador en la Universidad de Oriente,instructor en empresas consultoras,coordinador del programa de carrera de Ingenieria Industrial en la Universidad de Guayana, coordinador de la maestria de Ingenieria de Mantenimiento en la Universidad Gran Mariscal,Jefe de Depto de Control de Ordenes de Produccion en la siderurgica del Orinoco