Implementierung eines Schichtleiter/innenkonzeptes auf einer neurochirurgischen Intensivstation eines Berliner Klinikums

ISBN-13: 9783656440253 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 52 str.

Katja Haupt

Opis

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Projekt befasst sich mit der Implementierung eines Schichtlei-ter/innenkonzeptes auf einer Neurochirurgischen Intensivstation in einem Berliner Klinikum. Aufgrund von immer mehr zunehmendem Wettbewerbsdruck versuchte das Berliner Klini-kum Strategien zu entwickeln, um seine Position am Markt zu starken. Um dies zu optimieren wurden haufiger Stationen zusammengelegt. Diese Umstrukturierungen erfolgen meist durch das obere Management (Pflegedienstleitung) und/oder durch die Geschaftsfuhrung. Von dort aus werden sie an das mittlere Management (Stationspflegeleitung) weiter delegiert und mussen umgesetzt werden. Deshalb war das Ziel des Berliner Klinikums die Erhohung der eigenen Wirtschaftlichkeit. Dadurch sollen z.B. Stellen flexibler besetzt bzw. Personalkosten eingespart werden. Die Station wurde im Oktober 2008 aus 3 chirurgischen/neurochirurgischen Intensivstationen zu einer Station zusammengelegt. Die vorhandenen Teams der 3 Intensivstationen blieben in ihrer Besetzung unverandert und wurden in einem Teambildingprozess zu einer Einheit zusammengefuhrt. Das neue Team wird standig durch personelle Veranderungen erweitert. Dies stellt alle Mitarbeiter/innen vor eine neue Herausforderung. Nicht nur die Groe der Sta-tion und die damit einhergehenden Veranderungen, sondern auch ein neuer Vorgesetzter erschwerten dies. Es existiert nun eine Intensivstation mit 26 Bettplatzen und ca. 80 Mitarbeiter/innen. Fur so eine hohe Anzahl an Mitarbeiter/innen ist es besonders wichtig einen "roten Faden" zu im-plementieren, an denen sich jeder Mitarbeiter/innen orientieren kann. Dies ist eine Hauptauf-gabe der Fuhrungskrafte. Durch einen Qualitatszirkel wurden verschiedene Projekte ins Leben gerufen. Das Schichtlei-ter/innenkonzept ist das Resultat von Mitarbeiter/innenbefragungen, die in Zusammenarbeit mit einer P