Implementierung Integrierter Managementsysteme: Erfolgsfaktoren Für Die Unternehmenspraxis

ISBN-13: 9783824405664 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 255 str.

Frank Riemenschneider

Opis

Frank Riemenschneider analysiert die Einflussfaktoren der Implementierung von integrierten Managementsystemen am Beispiel der Hoechst AG. Hier wurde ein System eingefuhrt, mit dem Ziel, komplexe Aspekte wie Qualitat, Sicherheit und Umweltschutz zu verbinden und gleichzeitig in das allgemeine Managementsystem (Finanzen, Personal) zu integrieren."

Spis treści

Management in Unternehmen - Integration von Managementsystemen - Implementierung des IMS - IMS in Unternehmen am Standort Frankfurt-Höchst - Rückstandsentsorgung - Verkehrstechnik - Methanchlorierung - Auswertung und Vergleich der Fallstudien

O autorze

Dr. Frank Riemenschneider promovierte bei Prof. Dr. Uwe Schneidewind am Institut Betriebswirtschaftslehre, Lehrstuhl für Produktion und Umwelt der Universität Oldenburg. Er war interner Unternehmensberater in der Werksleitung BPE der Hoechst AG, Sonderprojektleiter der Geschäftsführung der Infraserv Höchst und ist dort heute General Manager der Division Sites and Facilities.

Blurb

Im Umfeld integrierter Managementsysteme wird viel über deren Struktur diskutiert. Eine Verbindung der Aspekte der Implementierung komplexer Managementsysteme und der Erfolgsfaktorenforschung wurde bislang jedoch nicht durchgeführt.

Frank Riemenschneider analysiert die Einflussfaktoren der Implementierung von integrierten Managementsystemen am Beispiel von Unternehmen der Hoechst AG. Ein solches System wurde nach den Störfällen im Unternehmen eingeführt, um die Ziele Qualität, Umweltschutz, Arbeits- und Anlagensicherheit sowie Notfallmanagement zu verbinden und gleichzeitig in das allgemeine Managementsystem (Finanzen, Personal) zu integrieren. Der Autor zeigt, dass der Erfolg nicht alleine von der Struktur des Systems, sondern entscheidend von der Art der Implementierung abhängt.