ISBN-13: 9783638705967 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule Aschaffenburg, Veranstaltung: Personalfuhrung, 35 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, einen moglichst umfassenden Uberblick uber immaterielle Anreize zu geben. Auf Erlauterungen der Motivationstheorie wird verzichtet, um im vorgegebenen Rahmen zu bleiben. In Kapitel 3 folgt eine ausfuhrliche Darstellung betrieblicher, immaterieller Anreize. Es wurde eine Einteilung in folgende acht Kategorien vorgenommen, wobei Uberschneidungen allerdings unvermeidlich waren: * Unternehmensattraktivitat * Betriebsklima * Work-Life-Balance * Arbeitsinhalt * Entwicklungsperspektive * Erfolgserlebnisse * Statussymbole * Fuhrungsqualitat Immaterielle Anreize der Mitarbeitervergutung konnen nicht in gleicher Weise zur Motivation eingesetzt werden wie etwa leistungsbezogenes Gehalt. Sie sind haufig ein Charakteristikum des Arbeitgebers und konnen nicht kurzfristig gesteuert werden. Ein gutes Betriebsklima kann ein Unternehmen beispielsweise nur mittel- bis langfristig erzeugen. Diese Arbeit stellt daher auch Manahmen vor, mit denen sich immaterielle Anreize langfristig entwickeln lassen.