Idealtypen der Organisationsberatung

ISBN-13: 9783638654463 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.

Simone Pruhl; Simone Pr Hl

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1,0, Otto-Friedrich-Universitat Bamberg, Veranstaltung: Sozialwissenschaftliche Konzepte der Organisationsberatung, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Die Mangel aufdecken ist nicht genug; ja man hat Unrecht, solches zu tun, wenn man nicht zugleich das Mittel zu dem besseren Zustande wei." (J. W. von Goethe) Dies ist das Motto, unter dem die Unternehmensberatung 'agamus' arbeitet. Der interessierte Besucher der firmeneigenen Homepage erfahrt: "Agamus - lat uns handeln' ist unser Name und unser Programm zugleich. Wir betrachten Analyse, Konzeption und Umsetzung als eine Einheit und orientieren uns an dem Zweck des Unternehmens, den Zielen, den Geschaftsprozessen und den Mitarbeitern. Verantwortungsvolle Beratung heit fur uns, die vorgeschlagenen Manahmen umzusetzen und dafur Sorge zu tragen, da der definierte, neue Zustand auch gelebt wird." Ahnlich freundliche Versprechen findet man auch auf den Seiten der 'Boston Consulting Group' und anderer Anbieter auf dem boomenden Markt der Beratung. Doch was genau steckt hinter diesen Ankundigungen? Mit welchen theoretischen Konzepten arbeiten die verschiedenen groen und kleinen Beraterfirmen? Auf welchen Annahmen basieren die Konzepte, und lassen sie sich vor allem problemlos auf unterschiedliche Situationen und Auftraggeber ubertragen? Welche Grenzen sind beispielsweise gesetzt, will man die Konzepte zur Organisationsberatung in Entwicklungslandern mit zum Teil vollig anderen Kulturstandards verwenden? Um diesen Fragen nachzugehen, sollen im Folgenden mit 'Gutachter-' und 'Expertenberatung', 'Organisationsentwicklung' und 'systemischer Beratung' vier idealtypische Hauptmodelle der Organisationsberatung eingeordnet und genauer vorgestellt werden. Um eine gute Vergleichbarkeit der unterschiedlichen An