Hybrides Management in Sino-Oesterreichischen Joint Ventures in China Aus Oesterreichischer Perspektive

ISBN-13: 9783631592588 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 390 str.

Elisabeth Salomon

Opis

Ausgehend von der Uberlegung, dass die in Osterreich und China gangigen Managementstile in einem sino-osterreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet; insgesamt wurden von den 37 sino-osterreichischen Joint Ventures 46 qualitative Interviews mit 50 Personen durchgefuhrt. Das Ergebnis beinhaltet Erkenntnisse in Themenbereichen wie z. B. das Zustandekommen und die Motive der Joint Venture-Grundung, der Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme, die Aufgaben der Joint Venture-Manager, kulturtypische Merkmale des Managementstils, der hybride Managementstil und seine Auspragungen und die Erfolgsfaktoren in sino-osterreichischen Joint Ventures."

Spis treści

Aus dem Inhalt : Zustandekommen und Motive der Joint Venture-Gründung - Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme - Aufgaben der Joint Venture-Manager - Kulturtypische Merkmale des Managementstils - Hybrider Managementstil - Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.

O autorze

Die Autorin: Elisabeth Salomon war als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Betriebswirtschaftslehre des Außenhandels an der Wirtschaftsuniversität Wien tätig. Im Rahmen ihrer Dissertation und Institutstätigkeit spezialisierte sie sich in den Bereichen Managementforschung und Joint Ventures in China.