Humanressourcen-Management

ISBN-13: 9783486584158 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 350 str.

Max Ringlstetter;Stephan Kaiser

Opis

In einer wissensintensiven Gesellschaft gelten Humanressourcen zunehmend als zentraler Erfolgsfaktor fur Unternehmen. Dieses Buch bietet darauf Bezug nehmend eine vertiefende Einfuhrung in die Grundlagen des Humanressourcen-Managements. Es macht Studierende und interessierte Praktiker in systematischer Form mit einer neuartigen Perspektive vertraut. Dazu gehoren zwei Schwerpunktsetzungen: Erstens steht nicht nur die Perspektive der Personalabteilung im Vordergrund. Vielmehr wird der Versuch unternommen, das Management von Humanressourcen aus einer breiteren "General Management-Perspektive" zu betrachten. Zweitens wird fur eine verstarkte Strategieorientierung im Humanressourcen-Management pladiert."

Spis treści

1;VORWORT;6
2;INHALTSVERZEICHNIS;8
3;ABBILDUNGSVERZEICHNIS;10
4;TEIL 1 GRUNDLAGEN DES HUMANRESSOURCENMANAGEMENTS;14
4.1;1 Konzeptionelle Bezugspunkte;18
4.1.1;1.1 Komponenten der menschlichen Arbeitsleistung;19
4.1.2;1.2 Beruflicher Lebenszyklus der Humanressource;24
4.1.3;1.3 Verortung der Funktionen in der Will-Skill-Matrix;29
4.2;2 Zentrale Rahmenfaktoren;38
4.2.1;2.1 Interne Rahmenfaktoren;38
4.2.2;2.2 Externe Rahmenfaktoren;42
5;TEIL 2 STRATEGIEORIENTIERUNG IM HUMANRESSOURCEN-MANAGEMENT;50
5.1;3 Humanressourcen als strategische Ressourcen;54
5.1.1;3.1 Die ressourcenorientierte Argumentation;54
5.1.2;3.2 Humanressourcen als nicht-triviale Ressourcen;65
5.1.3;3.3 Wettbewerbs- und Potentialorientierung;70
5.2;4 Strategisches Humanressourcen-Management;82
5.2.1;4.1 Aspekte der Strategieorientierung;83
5.2.2;4.2 Philosophie der Professionalisierung;101
6;TEIL 3 FUNKTIONEN DES HUMANRESSOURCENMANAGEMENTS;122
6.1;5 Analyse der Humanressourcen-Allokation;126
6.1.1;5.1 Analyse des Leistungsniveaus: Ist-Allokation;130
6.1.2;5.2 Analyse der Organisationsanforderungen: Soll-Allokation;157
6.2;6 Nutzung und Strukturierung der Humanressourcen-Ausstattung;168
6.2.1;6.1 Motivation von Humanressourcen;169
6.2.2;6.2 Entwicklung von Humanressourcen;200
6.2.3;6.3 Placement von Humanressourcen;238
6.3;7 Restrukturierung der Humanressourcen-Ausstattung;261
6.3.1;7.1 Akquisition von Humanressourcen;262
6.3.2;7.2 Dispensation von Humanressourcen;294
7;STICHWORTVERZEICHNIS;324
8;LITERATURVERZEICHNIS;328

O autorze

Prof. Dr. Max Ringlstetter:
- Jahrgang 1959
- Diplomkaufmann 1985
- Promotion zum Dr. oec. publ. 1988 am Institut für Organisation (Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Werner Kirsch) der Universität München
- Habilitation 1993 am Seminar für Strategische Unternehmensführung (Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Werner Kirsch) der Universität München
- seit 1993 Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und betriebliches Personalwesen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt Prof. Dr. Stephan Kaiser ist Jahrgang 1971
- Studium an der Universität Regensburg und der University of Wales Swansea, 1991-1996
- Diplomkaufmann, 1996
- Promotion an der der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt, 1997-2001
- Habilitation am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und betriebliches Personalwesen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt, 2001-2007
- Inhaber des Lehrstuhls für ABWL, Personalmanagement und Organisation an der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr, 2008-2009
- Inhaber des Lehrstuhls für Personalmanagement an der Universität der Bundeswehr München, 2009-heute
- mehrjährige praktische Erfahrung als Aufsichtsrat und Berater in unterschiedlichen Branchen