ISBN-13: 9783638820127 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 64 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Professur fur Verwaltungslehre - insbesondere Personal und Fuhrung), 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seit den 70ern, erst in den letzen Jahren konnte aber beobachtet wie vermehrt Humankapitalmodelle in deutschen Unternehmen verwendet werden. Dem Humankapital seinen richtigen Wert zuzuweisen, ist eine Aufgabe die sich in der Praxis deutlich komplizierter gestaltet als die Bewertung einfacher Anlageguter. Dennoch gibt es eine Reihe von Modellen, die sich an diesem Thema versucht haben. Einige davon sind bereits erfolgreich und dauerhaft in Unternehmen implementiert worden. In Verwaltungen insbesondere deutschen Verwaltungen sind Humankapitalmodelle jedoch immer noch eine Raritat. In dieser Arbeit soll untersucht werden, ob Humankapitalmodelle ein sinnvolles Instrument im offentlichen Dienst seien konnen. Dazu wird zunachst ein Bezugsrahmen hergestellt, der die Notwendigkeit von weiteren Reformen im offentlichen Dienst verdeutlicht (Abschnitt 2.1), bisherige Reformansatze im offentlichen Dienst skizziert (Abschnitt 2.2) und auf personalwirtschaftliche Besonderheiten des offentlichen Dienstes eingeht (Abschnitt 2.3). Schlielich werden verschiedene, vornehmlich in Unternehmen erprobte Humankapitalmodelle vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im offentlichen Dienst untersucht (Abschnitt 3).