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Hierarchielos Führen: Anforderungen an Eine Moderne Unternehmens- Und Mitarbeiterführung » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Hierarchielos Führen: Anforderungen an Eine Moderne Unternehmens- Und Mitarbeiterführung

ISBN-13: 9783658046354 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 242 str.

Michaela Moser
Hierarchielos Führen: Anforderungen an Eine Moderne Unternehmens- Und Mitarbeiterführung Moser, Michaela 9783658046354 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Hierarchielos Führen: Anforderungen an Eine Moderne Unternehmens- Und Mitarbeiterführung

ISBN-13: 9783658046354 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 242 str.

Michaela Moser
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Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfahige Unternehmens- und Mitarbeiterfuhrung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Fuhrungsprinzip haben sich langst uberholt und mussen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen: -Welches zukunfts- und wettbewerbsfahige Organisations- und Fuhrungsmodell lost das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?-Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veranderungsprozess Einfluss genommen werden?-Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterfuhrung auf?-Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Business & Economics > Strategia biznesowa
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658046354
Rok wydania:
2017
Wydanie:
1. Aufl. 2017
Ilość stron:
242
Waga:
0.42 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 1.42
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Hierarchie in der betrieblichen Organisationstheorie.- Hierarchiekritik infolge von Megatrends.- Pioniere hierarchieloser Organisationen.- Heterarchie als moderne Organisationsform.- Transformationsprozess: Überführung einer Hierarchie zur Heterarchie.- Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien.- Moderne Beurteilungs- und Entgeltsysteme.- Personalrekrutierung und -entwicklung im Rahmen heterarchischer Organisations- und Führungsmodelle.- Besonderheiten der Heterarchie.

Prof. Dr. Michaela Moser hat eine Professur an der Europäischen Fachhochschule inne und leitet den Bereich der Managementkompetenzen. Sie ist zudem Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH. Als Spezialistin für das Thema disziplinarische und fachliche Führung beschäftigt sie sich ausgiebig mit neuen Führungsstrategien. In diesem Kontext unterstützt sie als zertifizierte Mediatorin und Coach. Sie verfügt über langjährige Management-Erfahrung in diversen international tätigen Konzernen.

Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf  folgende Fragen:
- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?
- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?
- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?
- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?

Die Autorin
Prof. Dr. Michaela Moser hat eine Professur an der Europäischen Fachhochschule inne und leitet den Bereich der Managementkompetenzen. Sie ist zudem Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH. Als Spezialistin für das Thema disziplinarische und fachliche Führung beschäftigt sie sich ausgiebig mit neuen Führungsstrategien. In diesem Kontext unterstützt sie als zertifizierte Mediatorin und Coach. Sie verfügt über langjährige Management-Erfahrung in diversen international tätigen Konzernen.



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