Herausforderung Mitarbeiterbindung: Notwendigkeit und Ansatzpunkte eines Mitarbeiterbindungsmanagements

ISBN-13: 9783640253708 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 72 str.

Frank Rademacher

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Veranstaltung: Personalwirtschaftslehre, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Nicht der moglichst elegante Abbau von "Human-Kapazitaten," sondern deren Bindung an das Unternehmen wird zunehmend zur Herausforderung." Wissenschaftliche Studien erwiesen, dass Unternehmen vor allem von ihren leistungsstarken Mitarbeitern mit einer hohen Arbeitsmarktmobilitat freiwillig verlassen werden. Mitarbeiter, die geringere Arbeitsmarktchancen haben, bleiben dagegen oft aufgrund mangelnder Alternativen im Unternehmen, obwohl sie wechselwillig sind. Fraglich ist, ob bei diesen Arbeitnehmern von Mitarbeiterbindung die Rede sein kann und welche Folgen innere Kundigungen mit sich bringen. Zudem sollte ergrundet werden, wie der Verlust von Leistungstragern vermieden werden kann, um deren Know-how im Unternehmen zu erhalten. Im Rahmen dieser Studienarbeit soll aufgezeigt werden: ◊ was unter einem praxisorientierten Verstandnis der Mitarbeiterbindung zu verstehen ist und welche Ziele diesem zugrunde liegen, ◊ welche Relevanz der Mitarbeiterbindung zukommt und ◊ worauf ein Konzept fur eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung aufbauen sollte. Das zuletzt genannte Ziel wird nicht mit einer ausfuhrlichen Beschreibung von Einzelmanahmen zur Bindung von Mitarbeitern verfolgt. Die Betrachtung beschrankt sich auf die grundlegenden theoretischen Zusammenhange, um aus diesen konzeptionelle Grundstrukturen eines Managementprozesses zur Erreichung einer zielgerichteten und erfolgreichen Mitarbeiterbindung abzuleiten. Das hierbei entwickelte Grundkonzept soll als Orientierungsrahmen fur die Analyse, Planung, Durchfuhrung und Kontrolle individueller Mitarbeiterbindungsmanahmen dienen.