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Kategorie szczegółowe BISAC

Handbuch Strategisches Management

ISBN-13: 9783322907516 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 1080 str.

Harald Hungenberg; Jurgen Meffert
Handbuch Strategisches Management Harald Hungenberg Jurgen Meffert 9783322907516 Gabler Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Handbuch Strategisches Management

ISBN-13: 9783322907516 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 1080 str.

Harald Hungenberg; Jurgen Meffert
cena 414,77
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Es wird heute gelegentlich behauptet, dass Strategien und strategisches Management in immer turbulenter werdenden Zeiten an Bedeutung verlieren. Es komme auf die Aus- flihrung an, nicht auf die gedankliche Vorbereitung. Ich bin davon iiberzeugt, dass genau das Gegenteil der Fall ist. In einer flir Untemehmen zunehmend schwerer zu kalkulieren- den globalen Wirtschaft mit teils dramatischen Veranderungen der Markte, der Verhaltensweisen ihrer handelnden Personen sowie des politischen Umfelds ist es wichtiger denn je, ein langfristiges Verstandnis davon zu entwickeln, wie ein Unter- nehmen seine Zukunft sieht. Heute gilt es ganz besonders, Bahnen abzustecken, an denen sich das Denken und Handeln aller Mitarbeiter orientieren kann. Ein Untemehmen strategisch zu fuhren heiBt, ihm Ziele zu geben, die von kurzfristigen Veranderungen unabhangig sind und zu nachhaltigen Erfolgen flihren. Das "Handbuch Strategisches Management" soli eine Hilfestellung flir jene sein, die diese Herausforderung annehmen. Es will einen aktuellen Uberblick damber geben, was erfolgreiches strategisches Management heute in Theorie und Praxis bedeutet, indem es die Erfahrungen der Untemehmenspraxis, der Wissenschaft und des Beratungsunter- nehmens McKinsey & Company in strukturierter Form zusammenbringt. Gerade auf dem Gebiet des strategischen Managements sind Praxis, Wissenschaft und Beratung auf- einander angewiesen und gerade hier entsteht neues Wissen vor allem durch das Zusam- menspiel aller drei Krafte. Die beiden Herausgeber, Harald Hungenberg und Jiirgen Meffert, zeichnen sich auch personlich durch ausgepragtes praktisches Verstandnis, wissenschaftliche Kompetenz und Beratungserfahrung aus und haben dies in vielfaltigen Publikationen dokumentiert.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Wydawca:
Gabler Verlag
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783322907516
Rok wydania:
2015
Wydanie:
2. Aufl. 2005
Ilość stron:
1080
Waga:
1.71 kg
Wymiary:
24.4 x 17.0 x 5.5
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

"[...] ein echtes Grundlagenwerk, [...]." Westfalen-Blatt, 17.10.2005

"Bewertung: Die Kombination von wissenschaftlichen Texten, Berichten aus der Unternehmenspraxis und Erfahrungen des Beratungsunternehmens McKinsey ist in diesem Buch sehr gut gelungen. Auf beinahe 1.000 (!) Seiten behandeln die Autoren das Thema umfassend." Personalmagazin, 05/2004

"Der ehemalige Europa-Chef von McKinsey, Herbert Henzler, ist denn auch davon überzeugt, dass das Buch das zeug zum Standardwerk hat." Platow-Brief, 05.12.2003

"Für Leser, die an Praxisbeispielen Interesse haben, stellt dieses Werk eine Fundgrube dar." Prof. Dr. Manfred Bruhn, Universität Basel, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 05.07.2004

Neue strategische Managementansätze - Die Antwort auf veränderte Wettbewerbsfelder Kapitalmärkte machen Strategien - Strategien machen Kapitalmärkte Innovation und Wachstum - Basis für eine erfolgreiche Zukunft Geschäftsmodelle und Prozesse - Durch IT einerseits verbessert und andererseits bedroht Intangible Assets - Quelle des nachhaltigen Unternehmenserfolgs Governance - Unternehmerische Verantwortung und Werte im 21. Jahrhundert

Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, an der Universität Erlangen-Nürnberg und Gastprofessor an der ENPC in Paris.

Dr. Jürgen Meffert ist Director der Unternehmensberatung McKinsey & Company Inc. Seine gegenwärtigen Tätigkeitsschwerpunkte sind Unternehmensstrategien, Organisation, Innovations- und Technologiemanagementthemen sowie operative Verbesserungsprogramme international tätiger Unternehmen der High Tech-, Telekommunikations- und Automobilbranchen.

Moderne Strategieentwicklung im 21. Jahrhundert muss aus der Vergangenheit lernen, bewährte Konzepte aufgreifen und trotzdem den Schritt ins Unbekannte wagen, um erfolgreich zu sein.
Im "Handbuch Strategisches Management" greifen herausragende Autoren aus Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatung diese Herausforderung auf und liefern in 57 Beiträgen aus unterschiedlichen Blickwinkeln eine eindrucksvolle Bestandsaufnahme der heutigen Strategiediskussion. Die Beiträge decken dabei sechs Kernbereiche ab:
- Neue strategische Managementansätze - Die Antwort auf veränderte Wettbewerbsfelder
- Kapitalmärkte machen Strategien - Strategien machen Kapitalmärkte
- Innovation und Wachstum - Basis für eine erfolgreiche Zukunft
- Geschäftsmodelle und Prozesse - Durch IT einerseits verbessert und andererseits bedroht
- Intangible Assets - Quelle des nachhaltigen Unternehmenserfolgs
- Governance - Unternehmerische Verantwortung und Werte im 21. Jahrhundert

Zu diesen Themen werden der State of the Art der Wissenschaft, das Know-how eines der international renommiertesten Beratungsunternehmen, McKinsey & Company, sowie Erfahrungen sowohl von deutschen wie ausländischen Unternehmen in strukturierter Form zugänglich gemacht.

Für die 2. Auflage wurden weitere namhafte Autoren gewonnen. Die Neuauflage wurde überarbeitet, Beiträge, die über strategische Herausforderung in weiteren wichtigen Branchen (z.B. dem Handel und der Telekom-munikation) berichten, wurden neu aufgenommen. Das Kapitel zur unternehmerischen Verantwortung und den Werten des Unternehmers wurde deutlich ausgebaut.

Das "Handbuch" Strategisches Management" liefert Führungskräften mit unternehmerischer Verantwortung sowie Beratern eine wertvolle Hilfestellung. Wissenschaftler und Studierende erhalten einen fundierten Überblick und Anregungen für die eigene Arbeit.


Professor Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg und Gastprofessor



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