Gruppendynamik im Lean Management

ISBN-13: 9783638680394 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 68 str.

Elena Schill

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg, Veranstaltung: Managementtechniken, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den verscharften Wettbewerb, verbunden unter anderem mit der Dynamik der Umwelt, steigender Globalisierung und Internationalisierung der Markte, versuchen die Unternehmen ihre Produktivitat durch Reorganisationsmanahmen wie Einfuhrung des Lean Management-Konzeptes zu steigern. Das Konzept des Lean Management bzw. der Lean Production zielt auf die Uberwindung der Massenproduktion, also des Taylorismus, ab. Eine der wichtigsten Arbeitsprinzipien des Lean Management ist die Gruppenarbeit. Die intensive Erforschung der Gruppenphanomene hat in der Managementpraxis zu einer Abkehr von individualistischen Motivations- und Fuhrungskonzepten (Taylorismus) hin zu einer starkeren Beachtung bestehender Gruppenbeziehungen sowie Gruppendynamik gefuhrt. So hat die Bedeutung des Managements von Gruppen und ihrer Leistungseigenschaften in den letzten Jahren, bedingt durch technologische und organisatorische Veranderungen in den Unternehmungen, stark zugenommen. Man hat erkannt, dass Gruppenarbeit mehr als die Summe ihrer Einzelleistungen ergibt. Zunehmend werden dabei auch die Einflussfaktoren wie Gruppendynamik auf das Gruppengeschehen mitberucksichtigt, die als Randbedingungen erfolgreicher Gruppenarbeit gelten konnen. Das dynamische Arbeitsteam bildet schlielich "das Herzstuck der schlanken Fabrik."